【摘要】LOGO同業(yè)引進(jìn)漫談LOGO如何做好同業(yè)外引工作目錄戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)內(nèi)勤項(xiàng)目組如何做外引后續(xù)銜接支持堅(jiān)持才能勝利LOGO思考問題同業(yè)引進(jìn)是一項(xiàng)重要工作工作還是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的決策?LOGO
2025-01-04 22:22
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司兼職講師技能提升培訓(xùn)班操作標(biāo)準(zhǔn)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、實(shí)施綱要培訓(xùn)班目的1、提高兼職講師講授XX新人育成體系課程的能力;2、促進(jìn)新人育成體系的有效推動(dòng)。培訓(xùn)班目標(biāo)1、熟練掌握新人育成體系的課程講授要領(lǐng)和基本方法
2025-05-23 06:33
【摘要】----萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
2025-05-23 06:17
【摘要】1壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程第一章總則第一條為規(guī)范壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程,提升辦班效率,提高辦班品質(zhì),樹立XX人壽的培訓(xùn)專業(yè)化形象,簡(jiǎn)化培訓(xùn)手續(xù),節(jié)省培訓(xùn)人力,特制定本壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程。第二條本操作流程所稱培訓(xùn)班是指壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)各級(jí)、各類制式及專題培訓(xùn)班(以下簡(jiǎn)稱培訓(xùn)班)。2第三條
2025-01-04 22:23
【摘要】----新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練培訓(xùn)班操作標(biāo)準(zhǔn)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、實(shí)施綱要培訓(xùn)班目的1、通過學(xué)習(xí),鞏固學(xué)員前階段的學(xué)習(xí)成果,讓新員工近一步了解公司的企業(yè)文化(包括文化理念、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念)。堅(jiān)定員工從業(yè)信心,培養(yǎng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和對(duì)公司的感情。2、通過學(xué)習(xí),讓員工初步掌握壽險(xiǎn)的銷
2025-05-23 06:16
【摘要】--——培訓(xùn)班跟進(jìn)動(dòng)作(3次)會(huì)議內(nèi)容操作提示培訓(xùn)班跟進(jìn)動(dòng)作(一)會(huì)議目的:提升主管借勢(shì)培訓(xùn)進(jìn)行新人輔導(dǎo)實(shí)際操作的能力會(huì)議形式:討論、演練、示范、實(shí)做、考試檢查會(huì)議材料:案例、追蹤表、行動(dòng)計(jì)劃表會(huì)議大綱:一、開場(chǎng)白二、組織主管討論三、第
2025-05-23 06:39
【摘要】----溫馨小貼士溫馨小貼士溫馨小貼士溫馨小貼士親愛的伙伴:您好!歡迎您參加此次培訓(xùn),祝愿您在本次培訓(xùn)中有所收獲。希望您今夜能睡一個(gè)好覺,保持充足的精力和充沛的體力。提醒您在這三天的封閉式培訓(xùn)里,合理飲食、注意安全,夜間蓋好被。再次衷心祝愿
2024-08-23 16:10
【摘要】----個(gè)險(xiǎn)同業(yè)主管引進(jìn)計(jì)劃一、適用對(duì)象:本計(jì)劃適用于經(jīng)XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX分公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)面試合格后,簽署《XX人壽營(yíng)銷員代理合同》,并經(jīng)本公司同意加入本計(jì)劃的各級(jí)同業(yè)引進(jìn)主管。二、選才要求:聘任職級(jí)最近一年本資料來自
2024-08-23 21:00
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司組訓(xùn)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn),僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下...
2024-10-17 21:25
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司組訓(xùn)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 第十四期組訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)總結(jié) 尊敬的x總、x總。親愛的事業(yè)伙伴:大家好! 現(xiàn)將在xx參加第十四期訓(xùn)練專員養(yǎng)成特訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)心得上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的...
2024-10-14 01:37
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司組訓(xùn)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 保險(xiǎn)培訓(xùn)心得 和眾人壽保險(xiǎn)公司 馬 沁 懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司組織的新險(xiǎn)種培訓(xùn)班。通過兩天的積極參與和全心投入,...
2024-10-20 22:24
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司組訓(xùn)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 保險(xiǎn)公司組訓(xùn)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得 保險(xiǎn)公司組訓(xùn)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得2007-02-0612:27:20 國(guó)壽組訓(xùn)之風(fēng)雨彩虹路 懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中...
2024-10-25 15:22
【摘要】----外勤人才引進(jìn)政策籌備分區(qū)經(jīng)理政策一、籌備時(shí)間4月10日-6月15日,接受公司系統(tǒng)培訓(xùn)。二、籌備資格1、年齡在28-45周歲之間,有進(jìn)取心,身體健康,相貌端莊,談吐清晰;品德優(yōu)良,無不良嗜好,無不良?xì)v史紀(jì)錄;2、具有中專及同等以上學(xué)歷;3、籌備分區(qū)經(jīng)理人選原則上應(yīng)為任同業(yè)部經(jīng)理以上職級(jí)或者相
2024-08-23 18:49
【摘要】----初級(jí)主管育成訓(xùn)練營(yíng)工作總結(jié)參加了省公司的初級(jí)主管育成訓(xùn)練營(yíng)授權(quán)講師班,覺得這個(gè)推廣班非常的好?;貋砗箢I(lǐng)導(dǎo)也是十分的認(rèn)同和重視,立即組派人員研討訓(xùn)練營(yíng)的運(yùn)作細(xì)則和實(shí)施措施等,本預(yù)計(jì)在六月開始運(yùn)作訓(xùn)練營(yíng),后因公司其他工作的安排一直未能實(shí)施,但是我們一直關(guān)注兄弟公司的運(yùn)作情況以做借鑒。從開始研討如何運(yùn)作到啟動(dòng),從正式課程到現(xiàn)在第一期
2024-08-23 17:02
【摘要】-1統(tǒng)帥之道-2管理乃帝王之術(shù)技術(shù)乃工人之技-3組織經(jīng)營(yíng)——壽險(xiǎn)事業(yè)成敗的關(guān)鍵-4課程大綱目的:確立組織經(jīng)營(yíng)的理念明晰組織經(jīng)營(yíng)的思路掌握組織經(jīng)營(yíng)的方法
2024-08-20 21:43