在全市xx產(chǎn)業(yè)板塊項目現(xiàn)場觀摩暨推進大會上講話(全文完整)-文庫吧資料
2025-04-12 21:58本頁面
【正文】 通報。XX產(chǎn)業(yè)板塊全鏈條發(fā)展，是我市貫徹落實省委、省政府發(fā)展十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)部署的具體行動，是建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、培育新的經(jīng)濟增長點的重要舉措，既是解決發(fā)展“近憂”也是解決發(fā)展“遠慮”的戰(zhàn)略行動。 對于下一步工作如何抓？剛才，大家講了很好的意見，這里我重點強調(diào)四個方面問題。又如，為彌補鋁合金棒這一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的空白，XX經(jīng)開區(qū)XX公司出資設(shè)立XX鋁業(yè)公司，建設(shè)年產(chǎn)X萬噸鋁合金棒項目，為XX鋁業(yè)等下游企業(yè)配套上游材料，減少了入駐企業(yè)運輸成本，形成了發(fā)展鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。20XX年至今，XX鋁業(yè)已累計為下游企業(yè)讓利XXXX萬元以上。XX經(jīng)開區(qū)國有企業(yè)充分發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，幫助入駐企業(yè)解決發(fā)展難題，助力產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。去年底，、%，今年產(chǎn)值有望突破XX億元。在市政府提出推動產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展后，XX經(jīng)開區(qū)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際認真研究，以產(chǎn)業(yè)鏈的缺失及終端環(huán)節(jié)為切入點，提出了依靠XX鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺，夯實鋁合金棒、鋁線桿、鋁卷材加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集聚鋁產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)下游深加工企業(yè)的“X+X+N”發(fā)展模式。20XX年以來XXX和XX同志帶隊外出開展鋁產(chǎn)業(yè)招商XX次以上，XX經(jīng)開區(qū)外出開展涉鋁招商XX次以上。二是領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭抓。20XX年，原XX鋁業(yè)項目全面停產(chǎn)，鋁產(chǎn)業(yè)一度面臨在XX消失的風(fēng)險。歸納起來，有四個方面的經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)借鑒。我們提出一年一年往前推、一屆一屆抓下去，力爭用X—XX年或者更長的時間把XX產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展起來，再造半個XX的工業(yè)體系，目的就是讓大家保持戰(zhàn)略定力和歷史耐力，一步一個腳印、扎扎實實往前推。省級經(jīng)開區(qū)中，20XX年以來建成投產(chǎn)項目最多的也是XX經(jīng)開區(qū)、投產(chǎn)項目XX個，而最少的園區(qū)只有X個。五是招商引資和項目建設(shè)差距大。XX產(chǎn)業(yè)板塊全鏈條發(fā)展專業(yè)性強、牽涉面廣，想要抓好、抓出成效，沒有相應(yīng)的人手和力量是難以實現(xiàn)的。各工作組對縣區(qū)、園區(qū)的督促指導(dǎo)不夠有力，作用發(fā)揮不到位。三是調(diào)度考核體系不健全。報送的材料中，有的部門、縣區(qū)、園區(qū)言而無實、泛泛而談，滿篇空話套話，工作抓了寫不出來是一個問題，但最大的問題是工作沒有抓細抓實，想編也編不出來，就算編出來也是東拉西扯、胡說八道；有的部門寥寥幾頁紙，就是一個簡單的書面情況材料，與調(diào)研報告相去甚遠，沒有分析、缺少案例，難以說明問題。不是說材料有多重要，也不是說材料要寫得天花亂墜，而是通過材料能夠看出思路清不清、責(zé)任明不明、動力強不強、作風(fēng)實不實。 推動落實方面。二是園區(qū)土地保障不到位，全市工業(yè)園區(qū)仍有不少土地批而未供，同時有的園區(qū)依法用地意識不強，存在未批先建的情況，項目建設(shè)受到制約。 要素保障方面。一方面，要引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、加強管理、優(yōu)化流程等方式，降低成本、提高產(chǎn)量、增強競爭力；另一方面，相關(guān)行業(yè)主管部門要把工作做深做細做實，積極引導(dǎo)企業(yè)在同質(zhì)同價前提下優(yōu)先采購使用本地產(chǎn)品，支持本地企業(yè)不斷發(fā)展壯大。二是產(chǎn)銷對接不到位，有的項目建成后訂單僅達到產(chǎn)能的XX，而且回款周期較長，企業(yè)產(chǎn)能難以全部釋放。 市場開拓方面。四是園區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位不明晰。XX鞋業(yè)入駐XX經(jīng)開區(qū)近五年時間，原材料幾乎全部從XX采購，制成鞋后又運到XX出口，原材料和運費超過總成本的XX%以上，除去人工、管理、水電、設(shè)備折舊等費用，每雙鞋的利潤在整個行業(yè)中只能算中等及中等偏下水平。比如，XX公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)僅涵蓋農(nóng)用大棚支架、化糞池、儲罐、光伏支架、管道及管件，難以進入房車等旅游裝備產(chǎn)品交易目錄，生產(chǎn)少量觀光車頂棚和擋板后沒有新的進展，也沒起到很好的宣傳效果。但從目前情況看，一方面，本地物流資源利用率低，公路回程貨運車輛空駛率約XX%，XX鐵路運力利用率為XX%，航空運力利用率僅XX%左右；另一方面，由于本地物流設(shè)施設(shè)備落后、多式聯(lián)運承轉(zhuǎn)不暢、供需雙方缺乏對接平臺等原因，物流成本居高不下，一些企業(yè)
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