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正文內(nèi)容

公司行政部門個人年終工作總結(jié)6篇(行政單位年終總結(jié)個人)-文庫吧資料

2025-04-12 21:18本頁面
  

【正文】 以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象?! ∥膯T日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。公司行政部門個人年終工作總結(jié)4  回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。這種調(diào)整大大提高了員工的積極性,強(qiáng)化了員工。沒有一個穩(wěn)定、高效、盡責(zé)的員工,就沒有對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?! 〗M織員工的各種集體活動:4月,配合安全部組織全體酒店員工進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn),大大提高了員工的戰(zhàn)斗力和酒店的形象;5月份召開員工運動會,通過跳繩、拔河等方式,極大地激發(fā)了員工的合作精神,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力;5月下旬,舉行員工技能競賽和作文比賽,鼓勵員工通過寫作和口語不斷進(jìn)步;8月,根據(jù)月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及日常工作表現(xiàn),從各部門中評選出xx名優(yōu)秀員工,并組織其及家屬在青島日照市進(jìn)行為期四天的巡展;10月份,我與安全部合作,組織所有酒店員工進(jìn)行消防實踐培訓(xùn),以增強(qiáng)消防安全意識。  員工生日多樣化:2月聚餐當(dāng)晚,酒店專門定制生日蛋糕,邀請全體員工為慶祝生日的xx員工慶祝生日;4月份,我們組織生日員工去郊游?! ∷摹⑵髽I(yè)文化建設(shè)  成立酒店藝術(shù)團(tuán),為酒店各種接待提供節(jié)目。酒店在一年的工作中,努力為全體員工打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,努力打造三標(biāo)軟件?! ∧壳?,酒店已經(jīng)制定并頒布了職責(zé)、規(guī)定、方法、流程等各項規(guī)章制度,對每位員工的崗位、職責(zé)、目標(biāo)等都制定了明確的標(biāo)準(zhǔn),并對超出和違反做出了相應(yīng)的處罰,做到了每一項工作、每一個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度可循。這些制度的制定加強(qiáng)了各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好作用。因此,在20年的培訓(xùn)工作中,將有目的地增加與員工的交流次數(shù),以了解成年員工的心理特征,并采用各種教學(xué)方法,如演示表演、電影、幻燈片、投影圖像等?! ⊥ㄟ^培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到了提高。通過解釋、評論和溝通,員工在思想認(rèn)識和日常工作中得到不同程度的提升。  崗前培訓(xùn):行政部4月份對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn);10月份擴(kuò)大了培訓(xùn)范圍,對入職不到一年的員工再次進(jìn)行崗位職責(zé)和相關(guān)制度的培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),行政部組織并召集所有酒店員工進(jìn)行專門培訓(xùn)?! 《?、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)  培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。如遇大型接待,需要后勤相關(guān)部門提供協(xié)助。無論是快餐店還是綜合性酒店,都不同程度的存在用工荒。但是,在20年的時間里,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行政部的每一個員工都努力完成了所有的工作。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,需要內(nèi)部招聘人員,實施質(zhì)量檢查,在各種活動中設(shè)計并制作相應(yīng)的內(nèi)容等。公司行政部門個人年終工作總結(jié)3  20xx年即將過去,新的一年即將到來。其實正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細(xì);。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障?! f(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建議。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)?! 〖訌?qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:  完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)?! ×?0xx年工作計劃  作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手?;谶@個原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。  逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。  對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品?! 《?、行政事務(wù)工作方面  辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。行政部人員雖然少,但在這幾個月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技
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