投資公司工作計劃3篇-文庫吧資料
2025-04-05 22:10本頁面
【正文】 械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標識牌設(shè)置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工?！ 。ǘｍ棛z查 由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進行專項檢查。 ?！ ?。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議。根據(jù)項目特點，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。公司不直接參與管理的投資項目，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)?！ ∪⒐ぷ饔媱潯 。ㄒ唬┗A(chǔ)管理 1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書?！ ∫弧⒅笇?dǎo)思想 以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。 十一、進一步加強黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會、共青團工作 要找出這些方面工作中的問題與不足，及時解決，把工作做實?！ ∈⑦M一步加強下屬公司管理 理順對下屬公司的管理關(guān)系，加強對下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機制。 八、推進學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè) 繼續(xù)推進建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。復(fù)建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作，積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式?！ ∑?、探討和嘗試新的管理模式 繼續(xù)探討多種運營管理模式?！ ×?、加快項目建設(shè)的速度 全力推進工程項目建設(shè)，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計劃全面推進?！ ∥?、解決好歷史遺留的問題 繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決?！ ∪⒓訌娿y企合作
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