月度個人工作總結(jié)模板錦集六篇-文庫吧資料
2025-04-05 22:03本頁面
【正文】 ：肖琴完成時間：3月20日前完成 五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性（本月工作重心） 目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議： 從制度上規(guī)避?！ ?zhí)行人：肖琴 協(xié)助：顏建波 完成時間：3月20日 二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程 使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范）執(zhí)行人：鄧海強、顏建波、顏建華完成時間：3月31日前 三、規(guī)范安防管理 對安保員張叔進行崗前培訓，培訓內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等?！ ⊥瓿晒炯皹I(yè)主單位交辦的其他事宜?！ ∽ズ帽Ｐl(wèi)中隊班組建設。 二、下步工作計劃 和市場部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜?！ ∵M入雨季為防止意外事故發(fā)生，我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物，并為下水道口加蓋防護網(wǎng)，防止堵塞?！ ∽龊昧宿k公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。 保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次，共服務保障參會人數(shù)約900人次。月度個人工作總結(jié) 篇3 五月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下，按照公司及我部工作要求，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作，確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的絕對安全，在此對本月工作做以簡要總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，為下月工作打好基礎。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關系。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。認真細致，不放過每個細小問題。大膽管理，嚴格要求。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。 三、大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛，最大限度保持路面的清潔干凈。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農(nóng)具的商店?！ 《?、嚴格要求，規(guī)范商鋪門前貨物的擺設，確保城市容貌的整齊美觀。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農(nóng)民，但我們都會跟他們認真作解析工作。為了處理好這些瓜農(nóng)，做到既不傷害農(nóng)民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作 一、耐心引導果農(nóng)到指定的地方售賣水果?！ ”P點報表的格式問題 盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性) (四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表 先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細?！ ×?0xx年xx月份工作計劃 (一)建立健全異常情況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi)) 要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計) (二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核) 要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應的`統(tǒng)計。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤?！ ∥濉⒈驹陆ㄗh： 明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1