網(wǎng)絡(luò)工程師月度工作總結(jié)5篇范文-文庫吧資料
2025-04-05 22:01本頁面
【正文】 毒防范，重要文件的備份等。員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等。遵紀(jì)守法，踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。并且也是對自己的一次肯定。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，以下就是運維工程師年終總結(jié)。
總之，我們要做的工作還有很多，而且工作任務(wù)還很繁重，明年我們有決心在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，努力工作，取得更好的成績。
借鑒現(xiàn)代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。規(guī)范職工的崗位職責(zé)，提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性。進一步提高職工隊伍的整體素質(zhì)，加強崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使職工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和通訊領(lǐng)域的要求。
強化職工的安全意識，提高職工技術(shù)水平。在下一步的工作中，我們力爭克服缺點，努力做：
繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“三中”、“四中”全會精神，加強黨員干部的先進性教育，轉(zhuǎn)變職工思想，穩(wěn)定職工隊伍。
在今年的工作中，我們雖然完成了工作任務(wù)并取得了一些經(jīng)驗，但感覺仍然存在很多不足，如：分場軟件管理還有不完善的地方，力爭通過“一體化管理”提高管理水平。在紅旗通信站評比中，微波班被評為“紅旗通信站”，其他班組都達到“標(biāo)準(zhǔn)通信站”要求。
通過有效的管理，我們順利地完成了全年的工作任務(wù)，共處理電話障礙910余次，服務(wù)滿意度達到90%以上。認(rèn)真組織參加公司舉辦的各種活動，讓職工在參與的過程中體會到集體的團結(jié)氛圍，增強了集體的凝聚力。還按人勞處要求編寫了《職權(quán)說明書》、《崗位說明書》。
按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求，對分場生產(chǎn)管理過程進行“一體化管理”。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中訓(xùn)練和自學(xué)等多種方式對職工教學(xué)和培訓(xùn)，保證了學(xué)習(xí)時間，生產(chǎn)人員培訓(xùn)時間全部大于40學(xué)時，培訓(xùn)率大于80%。我們進行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，sdh傳輸是今后通訊發(fā)展的主方向，我們已經(jīng)安裝微波sdh設(shè)備和10g的哈市環(huán)網(wǎng)光端設(shè)備，這就要求我們的員工要具備專業(yè)的知識。
我們把對員工的教育作為提高員工隊伍整體素質(zhì)的重要手段。認(rèn)真學(xué)習(xí)了事故通報、各種規(guī)章等，全年共按章使用“安全作業(yè)卡”137張。
二、把嚴(yán)格管理作為提高各項工作的有效手段。但由于饋線存在漏氣點，通過用風(fēng)機對饋線充氣排濕，并進行了熱融膠棒的創(chuàng)新封堵，控制住了漏點，保證了短時期內(nèi)的正常運行?！肮蟆蔽⒉ㄔO(shè)備安裝時，波導(dǎo)管與充氣管接頭不匹配，使充氣機未投入使用。我們及時趕到把話路改到備用電纜上，保證了正常的通信調(diào)度需要。如5家屬樓通訊電纜受外力中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復(fù)了通訊，沒有產(chǎn)生大的影響。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試設(shè)備，連續(xù)工作9個小時沒有出現(xiàn)差錯，終于順利完成了預(yù)定任務(wù)。實驗中，我們各個崗位嚴(yán)陣以待，在現(xiàn)場開設(shè)的4部專用電話并設(shè)專人值班，確保了本次實驗通訊調(diào)度的順利進行。
我們對臨時性的工作也特別重視，省公司召開各種安全電視電話會議時我們都派人認(rèn)真監(jiān)視圖傳設(shè)備，保證傳輸質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供了有利的支持。主要巡視檢修了廠區(qū)到江岸的線路，更換了老化電纜6千余米，同時把防汛電臺安裝到位，確保汛期通訊調(diào)度的暢通。我們把通訊設(shè)施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結(jié)合在一起，集中時間提高通信設(shè)備的安全水平。
我們在日常的運行維護上下大功夫，克服了職工的等待心理，認(rèn)真探索設(shè)備運行維護的的管理方法，得到了一些寶貴的經(jīng)驗。目前，安全性評價所有整改措施中只有安裝調(diào)度交換機的項目沒完成。
根據(jù)電力行業(yè)和通訊專業(yè)安全性評價的雙重標(biāo)準(zhǔn)，精心維護設(shè)備，提高通訊設(shè)備的健康水平。
一、把提高設(shè)備運行質(zhì)量作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運行率達到100%。保證它的正常運行是我的責(zé)任，同時我又想對大家說ERP是現(xiàn)代化信息管理的
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