部門年終工作總結(jié)匯總六篇-文庫吧資料
2025-04-05 21:59本頁面
【正文】 的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。今后，我們質(zhì)量部門要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好質(zhì)量工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 (二)健全完善各項制度，擴展各項業(yè)務(wù) 我們質(zhì)量部門要健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，加快各類質(zhì)量管理工作的發(fā)展?！ ∩鲜龃嬖诘牟蛔銌栴}，需要在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。 工作能力有待提高。 (三)存在的不足問題 一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我們質(zhì)量部門工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重，要做好工作，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，必須強化工作創(chuàng)新。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得客戶的滿意，全面提升我公司的服務(wù)形象。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便客戶辦事，縮短辦事時限，提高工作效率。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們質(zhì)量部門按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實到人，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。四是做好培訓(xùn)工作，提高質(zhì)量部門人員的業(yè)務(wù)技能工作。二是做好新工廠評估工作，跟換工廠樣品確認(rèn)或新產(chǎn)品寄樣前確認(rèn)，處理重大投訴事故，做好客戶投訴和質(zhì)量問題改進(jìn)及重要客戶的檢務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下： 一、20xx年工作情況 (一)積極進(jìn)取，完成工作任務(wù) 20xx年，我們質(zhì)量部門全體人員按照公司質(zhì)量工作要求，積極進(jìn)取，認(rèn)真努力工作，完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)，取得較好成績?！ ?在這個過程中會遇到很多困難，我們需要學(xué)會克服解決難題。希望在未來的工作中把部門的工作做好，以及不斷地完善?！ ?yōu)點： 1.）準(zhǔn)備充足； 2.）進(jìn)行面料的展覽符合我系的特色和有利于提高同學(xué)對專業(yè)的興趣?！ ∑?、科技比武周面料知識普及（12月份） 跟實踐部討論后召開部門會議，展會的相關(guān)事宜的安排和準(zhǔn)備； 確定展覽的時間和地點以及請編輯部干事拍照，通訊稿。地點、主題和時間的名單； 安排聽英語角的人員名單； 統(tǒng)計分?jǐn)?shù)以及一、二 、三等獎的獲獎班級并頒發(fā)獎狀?！ ∫环饧視?； 獲獎情況：二等獎： XXX 三等獎：XX XXX 不足之處： 1.）宣傳征文時具體的細(xì)節(jié)沒有注意，導(dǎo)致收取文稿時出現(xiàn)很 多狀況例如：沒有寫電子稿、缺稿等； 2.）收取時間倉促導(dǎo)致選取優(yōu)秀文稿時過于緊迫?！ ∪秉c：由于出現(xiàn)突發(fā)狀況，考試地點臨時改變導(dǎo)致考生找不到教室，以致開考時間推遲?！ ∷?、百科知識競賽（11月份） 根據(jù)每班報名人數(shù)復(fù)印筆試試卷，一筆試的形式選出成績優(yōu)秀前兩名同學(xué)代表系里參加院里的賽。雖然，我們的工作量不大，但是一場晚會的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現(xiàn)的?！ ∪秉c：選出的個別辯手存在準(zhǔn)備不足的現(xiàn)象； 經(jīng)過多方的準(zhǔn)備和角逐，我系辯手進(jìn)入院里的比賽?！ 《⑥q論賽（10月份） 用抽簽方式進(jìn)行班級之間的初賽，選出初賽優(yōu)勝班級進(jìn)行復(fù)賽并產(chǎn)生優(yōu)勝班級頒發(fā)獎狀，選出優(yōu)秀辯手代表系里到院里進(jìn)行比賽?！ ?.）白天出勤情況匯報工作時，各屆學(xué)習(xí)委員不太配合，導(dǎo)致我部人員的工作量加大?！ ”緦W(xué)期我們參與的工作及取得的成績?nèi)缦拢骸 ∫?、常?guī)工作 11級晚自習(xí)檢查 11屆白天出勤情況考察 定期召開部門會議，學(xué)習(xí)委員會議 辦公室值班 所存在的缺點： 1.）晚自習(xí)考察過程中發(fā)現(xiàn)我系的同學(xué)游食、聊天問題嚴(yán)重、學(xué)風(fēng) 有點差這是我們晚自習(xí)考察不嚴(yán)格不重視，只追求速度導(dǎo)致。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。 2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場?！ 《?、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
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