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采購部工作總結(jié)15篇-文庫吧資料

2025-04-05 21:48本頁面
  

【正文】 的和開業(yè)以后市場購買的進行了對比在質(zhì)量相同的前提下選擇價低的購買,為酒店節(jié)約成本。特別是今年夏季各類物品及原材料價格都不同程度上漲,部門根據(jù)各類原材料價格的浮動,及時與使用部門出品部和倉庫溝通,在保證質(zhì)量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料,為酒店降低了成本費用。為把好價格、品種質(zhì)量關(guān),控制原材料成本,提高本年度的經(jīng)濟效益,我們采取了一系列措施。采購部是酒店的后勤保障部門,嚴把采購原料質(zhì)量關(guān),降低采購成本,增強效益,是本部門的工作重心。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。使本部門工作再上一個新的臺階。  總結(jié):  總結(jié)上一年得失,指導下一年的工作思路?! ∥濉⒐唐焚|(zhì)的控制  在20xx的工作中,請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導供應商品質(zhì)工作,讓供應商了解我司的品質(zhì)要求。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率?! ∪?、采購規(guī)范程度還需進一步提高  采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,我們采購任務中有較多的臨時采購計劃,因為庫存不準或是物料需求不及時,為不影響生產(chǎn)只有再安排重復采購,工作量較大。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。主要做好以下幾個方面的工作:  一、改進供應商的選擇  在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低采購成本?! ∥?、部門績效考核  為提高采購員工作的積極性,最大限度的發(fā)揮其工作能力,提高采購達成率,采購部實行了績效考核,采購達成率顯著提高,有效的保障了物料的供應順暢.  六、存在問題及建議  在過去的一年里,偶爾也會因為物料不能及時到位或物料的質(zhì)量問題而影響生產(chǎn),物料到位不及時和品質(zhì)不合格的主要原因是:  A、有些專用物料,很長時間做一次,量少(部分停產(chǎn)的產(chǎn)品物料),供應商不想做(有的模具丟失或報廢)  B、物料供應渠道的單一性,導致物料不及時  C、部分供應商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求  D、邦圖五金廠交期過長,導致椅業(yè)生產(chǎn)的不順順暢  物料需求計劃的合理性與及時性  請PMC加強對物料需求計劃的及時性和準確性,并加強對物料的跟催,對所欠的物料細分到每個訂單需求用量,防止斷料。  四、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)  20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,確保了每一個供應商資料不會流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握。采取由采購人員對材料詢比價再由采購主管進一步復核,然后再傳送總經(jīng)理審批。無論什么時候,也始終堅持這個原則,請相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接監(jiān)督,即確保工作的透明。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、指導和幫助以及其部門的配合下,20xx年采購計劃執(zhí)行情況較好,較圓滿地完成了所承擔的任務,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:  一、努力工作,順利完成各項采購任務  20xx年下半年原材料價格暴漲,造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是努力克服困難,基本上完成了采購任務,保證生產(chǎn)的需求  二、公開透明的按采購程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督  20xx年我們強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正?! 【C上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!采購部工作總結(jié)10  20xx年已經(jīng)過去了,在這一年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和工作計劃?! ∫獓栏窨刂婆骷洼o料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。采購部年終工作總結(jié)。  我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則?! ≡谌拢瑖栏癜凑展竟芾碇贫龋瑯O力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,雖還尚未達到預期的理想效果,但在今后的工作中繼續(xù)努力學習不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強供應商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭達到x,更好的完善采購工作。相信采購部工作將會有更大的突破和改善,萬鑫輪胎有限公司更上一層樓?! Υ┓絹砹袭惓?,必須嚴格控制?! ∷?、下個月計劃  庫存問題的處理:需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門?! ∥锪瞎赖膯我恍?,導致物料不及時。  采購完成設備、備品、備件及其他零星物資采購計劃XX份,簽定各類物資采購合同XX份,完成了XX余種生產(chǎn)用原料(共計噸)的采購工作:  采購XX材料XX噸  合同金額:XX  二、值得肯定的地方  采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。采購部工作總結(jié)8  11月的工作即將結(jié)束,第四季度工作也將開始,也回顧這一月來的工作,采購部在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領(lǐng)導交給的各項任務,現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):  一、材料采購工作情況  11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加,采購的工作量有所增加,采購部繼續(xù)采取招標方式選取優(yōu)質(zhì)客戶,同一材料選取多家供應和簽長約合同,通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力,就會有新的競爭對手出現(xiàn),這些供應商都變得非常積極、勇于降價,有的客戶還延長付款周期?! ∷氖嵌€為一線服務的意識還有待于進一步提高。  二是自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高?! 》e極努力,拓寬原料供給新渠道  為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。  二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作?! 〔少徏皶r,確保經(jīng)營管理正常有序  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在今年工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障?! ∑浯问遣惋嫴?包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉?! 【C上公司采購部年終工作總結(jié),所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!采購部工作總結(jié)7  20xx年以來,采購部與財務部分離后,在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障?! W會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。  嚴格控制采購時間和采購周期,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。但是還有一些尚未到達預期的理想效果,如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,采購及時率尚且能到達88%,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃:  要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應立即采取緊急措施,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。采購部工作總結(jié)6  新的一年即將開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司采購部年終工作總結(jié)。  在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕?! ∨浜蟼}庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理?! 〔少徫镔Y進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃?! ±^續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的39。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗?! ∥?、下半年的工作計劃:  完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家,確保材料/設備能夠了及時供應。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。  供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全?! ∷摹⒐ぷ魃系娜秉c和不足:  關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關(guān)?! 〖訌妼痰墓芾韰f(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。  二、采購工作的幾點體會:  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導?! ∩习肽甑墓こ逃唵嗡柙O備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。  六學會主動與人溝通,交流  經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率?! ∪⒃诠ぷ髦幸嗯?、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐  不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料  四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通  嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通?! ∫?、在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務  全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。盡最大力量的去降低成本提高效率。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。不僅要保證生產(chǎn),還要降低成本,減少公司的支出。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料?! ? 2 3 4 5 6  采購員根據(jù)采購申請單提前詢價  明年,我公司加工廠區(qū)建設完成,并開始試運行投產(chǎn)。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。 
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