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工程年終工作總結(jié)集合8篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 21:39本頁(yè)面
  

【正文】 工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí),努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),提升業(yè)務(wù)知識(shí)本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展?! ∪?、下一年的工作展望  工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,接下來(lái)的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來(lái)。  二、存在的不足及改善措施  進(jìn)入公司的這一年里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方:  要加強(qiáng)溝通本事,要充分利用資源。在這一年工作中,個(gè)人雖取得了一些成績(jī),但也有一些需要改善和提高的地方。工程年終工作總結(jié) 篇3  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來(lái)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。所以在生產(chǎn)過(guò)程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任,我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評(píng)?! ?) 與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比。  6) 人力安排。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié),做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提早改進(jìn),避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問(wèn)題。嚴(yán)格按照施工布置,將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人,以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見性測(cè)算,從而進(jìn)行合理配置,保證施工不間斷?! ?) 加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。在工作管理上,我一直堅(jiān)持:  1) 加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排?! ?)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關(guān)系打開,為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊,盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。材料使用中,堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量,及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理 ,同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),存在無(wú)證上崗現(xiàn)象,這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把安全工作落到實(shí)處?! ?加大排查力度,落實(shí)安全管理  把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí),安全資料齊全,安全防護(hù)用品分發(fā)到位,對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對(duì)內(nèi)部管理上,堅(jiān)持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。認(rèn)真貫徹執(zhí)行下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。由于鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導(dǎo)致綠化用地變少,、等村均存在此問(wèn)題。由于春節(jié)前對(duì)綠化的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作估計(jì)和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導(dǎo)致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進(jìn)度。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,除村、村、村、村有所動(dòng)作之外,其它村均無(wú)綠化工程的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點(diǎn)工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點(diǎn)工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成?! ∷摹⒋嬖诘膯?wèn)題與原因  盡管我鎮(zhèn)綠化任務(wù)的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。對(duì)完成的各項(xiàng)綠化工程,定期進(jìn)行嚴(yán)
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