【正文】 動，力爭安排由備課組工作計劃 篇5　　美術(shù)專用教室管理工作方面，辦學條件有很大改善，由于領導　　重視、管理員的努力，我們的管理工作一步到位，在本學期在吸取上個學期的經(jīng)驗外，特制訂以下工作計劃：　　一、學校領導重視、工作職責分明?！　《⒒疽螅骸　∨ν瓿蓪W校各部門布置各項任務。　　物理實驗室配備基本完善，入柜到位，實驗室的教師都是新大生，沒有工作經(jīng)驗，工作能力還不夠強，實驗室的使用率不高，物理教師對物理實驗的重視夠，實驗教學仍然是我校物理學科的一個薄弱環(huán)節(jié)。　　一、基本情況　　我校物理教師共計43人，其中絕大部分是來自全國各地的青年教師，他們的共同特點是精力充沛，斗志旺盛，思維活躍，虛心、好學，有較強的主動性，適應能力強，專業(yè)知識較豐富；，但由于工作時間不長，教學中缺乏經(jīng)驗積累，駕馭教材的能力不夠強，隨機應變、靈活處理有關(guān)教學問題還有待提高。我校各年級物理學科教學質(zhì)量在全市的排位也是比較靠前的。為錦源大商場的發(fā)展做好保駕護航的工作。　　執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)的水平?！　⊥晟凭S保制度，明確維保責任?！　〗M織商場相關(guān)領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)?！　∷?、保安部將協(xié)助商場安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作　　嚴格按照商場給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力?！　∶恐軆纱蔚能囕v指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，　　在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入錦源大商場的安全保衛(wèi)工作中?！　栏癜凑丈虉龅闹贫?，做好每日的車輛收費工作，并上交財務部。　　做好車輛的接待、安放及防盜工作?！　《酱俑鞑块T人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。　　處理好與商場各部門人員的關(guān)系?！　∽龊门c商場其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助?！　。ㄒ唬⒐ぷ髂繕恕　≌J真學習領會和全面貫徹落實商場經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。以適應本部門體系運行。 十三、 堅持按計劃、實施、有檢查糾正措施、持續(xù)體系運行?！　∈?、 內(nèi)部審核、外部審核、管理評審　　堅持持續(xù)改進原則在體系進一步完善提高的基礎上，6月份進行內(nèi)部審核，8月份由認證機構(gòu)對本公司體系運行狀況進行監(jiān)督審核，12月份進行管理評審?！　∈?、 體系運行評價　　定期評價：公司體系運行、體系目標量化測量、法律法規(guī)管理程序的運行、績效測量和監(jiān)測管理的完成，階段性檢查結(jié)果、驗證評價，由各部門匯總平時的運行檢查，每季末月份定期評價并上報。公司負責監(jiān)督檢查個部門落實結(jié)果?！　∈?、 績效測量和監(jiān)測管理　　各部門負責相關(guān)專業(yè)運行過程的職業(yè)安全健康狀況及體系運行定期監(jiān)測檢查，每月不少于一次。部門應根據(jù)作業(yè)特點考慮對應可能發(fā)生的突發(fā)事情且無急預案的制定并補充應急預案。　　 工會組織定期編寫職工、員工，對運行控制種的意見、抱怨，及時與相關(guān)方協(xié)商，并對安全健康管理過程行使監(jiān)督職權(quán)。　　七、 持續(xù)運行控制　　 各部門對生產(chǎn)設備、設施運營按運行控制程序進行控制　　 各部門對供方、承包方提供的施工、維修、服務進行有效控制?！　」倔w系管理、合同管理、委外管理、設備管理依照職業(yè)安全健康方針、目標、公司制度與相關(guān)部門、委外單位進行交流，每月至少進行一次并形成記錄。依照公司體系運行要求與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、供方、承包方等相關(guān)單位進行交流，每月至少進行一次并形成記錄?！　?公司組織法人、安全管理員、特種作業(yè)人員、義務消防員、安全技術(shù)人員等各安全類別專業(yè)培訓。使員工明確體系的內(nèi)容及職責?！　?各部門依照體系文件規(guī)定完成培訓教育程序的39。　　標準要求：具備指標、目標、有具體量化數(shù)量等內(nèi)容的責任書，并于1月20日前完成。　　三、 逐級落實安全責任制，簽訂安全責任書　　落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任制進一步層層分解、細化。　　公司、各部門6月、12月對法律、法規(guī)的獲取、更新、傳達、培訓教育的結(jié)果進行評價?！　?月底公司組織評價并更新公司危害辨識一覽表，確定公司級重大風險因素?！　?月份各部門評價小組對風險調(diào)查的充分性、有效性進行要素的檢查、驗收進行評價。必須對常規(guī)和非常規(guī)的活動，所有作業(yè)場所內(nèi)的設施，所有進入作業(yè)場所人員的活動進行充分辨識，并避免照抄照搬往年辨識。　　公司本年度體系運行依照體系文件規(guī)定，注重保持內(nèi)審、外審及管理評審在培訓教育、危害辨識、重大危險因素控制、安全責任制落實、隱患自查、整改不安全隱患、應急演習等方面糾正措施的持續(xù)，避免不符合的再次出現(xiàn)。做到：事事有人管，人人有專職，辦事有程序，檢查有標準，問題有處理，處理有結(jié)果的安全管理機制?！　?月份 學生專