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后備干部培訓(xùn)心得600字-文庫吧資料

2025-04-05 21:29本頁面
  

【正文】 律)、100%自我責(zé)任理念、個(gè)人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。我這個(gè)隊(duì)長沒當(dāng)好,我自罰爬樓梯從1樓到10樓天天早上,保持一個(gè)禮拜,讓自己有個(gè)痛。我又感觸到了一句話:“不‘淘汰’落后的員工,就會(huì)被‘落后’的員工淘汰”。我愧疚,我不帶好他們,助教和我們大隊(duì)的隊(duì)長對咱們公司的有些人的表示很不滿足并影響全部團(tuán)隊(duì)的氣概,無論如何努力,我仍是調(diào)動(dòng)不起來他們的狀況,我知道我是不夠狼性,也沒有立刻采用辦法和實(shí)行軌制來束縛,礙于體面,怕去做,怕履行不下去。肩負(fù)著公司這次培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長之任,我必須以身作責(zé),血濃于水,凝集和率領(lǐng)著大家發(fā)揮亮劍精力,狼性的士氣,敢于競爭,敢于發(fā)言,敢于pk。我想我的變化是因?yàn)橛斜弧白汾s”而變化的,因?yàn)槲宜貋聿恢鲃?dòng)爭奪,而是被動(dòng)接收。愉快的同時(shí)我真的很感恩公司給我這個(gè)真槍實(shí)彈的錘煉平臺(tái)開啟我自己,謝謝。讓我在各個(gè)方面都提高了認(rèn)識(shí),我將以此為新的契機(jī)與起點(diǎn),在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷調(diào)整自己、提高自己,爭做一名合格的后備干部。我們這些教師必須做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師,校長必須做一個(gè)學(xué)習(xí)型的校長,后備干部也必須做一個(gè)學(xué)習(xí)型的后備干部,爭取跟上時(shí)代的步伐。我們作為教師更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí),你的知識(shí)才更加豐富,視野才更加寬闊,工作能力才會(huì)更強(qiáng),只有這樣才能滿足學(xué)生的求知欲望,才能培養(yǎng)出祖國優(yōu)秀的下一代。 有人這樣說過:“知識(shí)就是力量,教育就是財(cái)富,學(xué)習(xí)就是生命。也許我不能成為一名優(yōu)秀的校長,但我一定以一個(gè)優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,努力使自己成為一名優(yōu)秀的后備干部,一名優(yōu)秀的教師。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡單的事,不是每一個(gè)人都能當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的校長,作為一名優(yōu)秀的、稱職的校長應(yīng)該具有較高的政治和道德素質(zhì)、無私的奉獻(xiàn)精神、精湛的業(yè)務(wù)水平、豐富的的文化底蘊(yùn)、出色的表達(dá)能力、良好的人際關(guān)系、寬廣的胸襟情懷、良好的抗挫能力、高超的組織能力、還要勇于開拓創(chuàng)新。一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校工作的中心人物,他的優(yōu)秀素質(zhì)對于教師來說具有最現(xiàn)實(shí)的、最生動(dòng)的、最鮮明的直接影響力。 振興教育,希望在教師,關(guān)鍵在校長。所有的這些都是我們這些后備干部必須做到的,否則我們就不配做一名后備干部,也可以說是一位不稱職的教師。同時(shí)也要尊重和關(guān)愛每一位教職員工,用一顆熾熱的愛心激發(fā)他們的工作熱情。 一、責(zé)任感更強(qiáng)了。其次感謝教育局和進(jìn)修學(xué)校組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我們這些年青教師有機(jī)會(huì)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)深造,提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。 作為一線技術(shù)負(fù)責(zé)人,務(wù)必將整個(gè)工區(qū)的各項(xiàng)事務(wù)時(shí)刻當(dāng)成自己心頭大事,樂其所苦,欣其順然。企業(yè)和項(xiàng)目制度對于每個(gè)崗位應(yīng)該怎么做,職責(zé)是什么,每個(gè)部門、每個(gè)崗位都應(yīng)該加以明確。切實(shí)將企業(yè)和集體的利益擺在首位。要搞好施工工作的每一個(gè)部分,都要求我們牢牢樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),主動(dòng)地投入到施工現(xiàn)場的諸如技術(shù)難題、施工難題、企業(yè)困難等問題的解決工作中,注重各項(xiàng)監(jiān)督工作,切切實(shí)實(shí)即企業(yè)之所急,困項(xiàng)目之所困,迎難而上,奮斗不息。其實(shí),上升到員工的職業(yè)道德素養(yǎng)的高度來講,從思想意識(shí)和職業(yè)精神上,都將自己未納入企業(yè)集體的員工來說,都是不合格的。 其次,提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)個(gè)人的主人翁意識(shí)。那么就要求每個(gè)技術(shù)工作者,既然要指導(dǎo)現(xiàn)場施工,那么所謂“打鐵先要自身硬”,在現(xiàn)場的每一份技術(shù)交底、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求,技術(shù)人員必須自己首先了然于胸,這樣我們才能去更好的指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員,使得各項(xiàng)要求和控制措施得以順利貫徹。 那么,在日常工作中又該如何培養(yǎng)和體現(xiàn)我們在工作態(tài)度上的責(zé)任意識(shí)呢?通過我的工作和學(xué)習(xí)體會(huì),應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起: 首先,從自身而言,必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,并在施工生產(chǎn)過程中積累施工經(jīng)驗(yàn)。 施工過程中,技術(shù)工作如此重要,技術(shù)人員所肩負(fù)的責(zé)任是非常重的。作為項(xiàng)目運(yùn)作的一個(gè)核心部分,直接影響和控制著工程的施工計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程進(jìn)度等各個(gè)方面。尤其是對于我們工程單位上的現(xiàn)場技術(shù)人員而言,那么不管是識(shí)圖、工
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