內(nèi)業(yè)員個人工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-05 21:10本頁面
【正文】 一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況?！ ∷摹⑹┕び涗泝?nèi)容要詳細具體。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。 三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確?！ ∈┕y量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下： 一、施工技術(shù)資料嚴格受控?！ ⊥ㄟ^以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查?！ 《ㄆ谫Y料整改，再次資料核查?！ ♂槍θ缟蠁栴}，工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對： 明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。 二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。內(nèi)業(yè)員個人工作總結(jié)2 一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。征取更好的工作成績。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁?！ ∫陨蠁栴}，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，以“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個資料員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好?！ 、輬篁炠Y料交通非常不方便?！ 、廴A風(fēng)公司資料，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣，使做起資料難度較大?！ ∷摹⒐ぷ髦猩写鎲栴} 從事工程資料編制工作一年多來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ?、俨糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。 三、工作建議 具體有以下幾個方面： 希望廠家及時提供所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告； 希望監(jiān)理單位能夠及時將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗收； 希望華風(fēng)公司和科寶公司及時做好工程中所聯(lián)系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗； 特別建議提供專用電腦及打印機。 首先，編審工程的資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故；對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料?！ ≡谶@種情況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前?！ 」こ躺婕笆┕挝?、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位較多?！ 」さ匚恢梅稚ⅲ鎻V干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華有時為了把一個工程的資料作好，要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關(guān)情況，使我感覺擔(dān)子很重，但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符
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