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正文內(nèi)容

關(guān)于試用期工作計劃集合五篇-文庫吧資料

2025-04-05 21:09本頁面
  

【正文】 有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。  在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。  認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我一定會成功。  雖然我知道完成這樣一個工作計劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)?! 〉谖咫A段對已開發(fā)的醫(yī)院,加強宣傳力度,提高銷售量。工作計劃  第四階段對各個科室的重點人物加大拜訪力度,每星期保持23次的拜訪頻率。了解他們主要人員的興趣、愛好,聯(lián)系電話和家庭地址,為進一步深入拜訪做準備。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準備?! ≡诤髞淼墓ぷ髦?,將在上級的指導(dǎo)下,發(fā)揮倉儲中轉(zhuǎn)站的作用,服務(wù)于生產(chǎn),爭取將倉儲工作做得更好!試用期工作計劃 篇3  第一階段首先,學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,了解產(chǎn)品知識,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場銷售情況,這大概需要花費一個星期的時間?! ∽詈螅谶@半月的時間內(nèi),我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議,對放在電器廠那邊的庫存包材也進行了及時的處理。  接著,我們針對在交接過程中出現(xiàn)的一些問題,及時提出將待檢區(qū)規(guī)范化,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中。  其次,對于進出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象,如:注塑件沒有入庫單進行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”,我們及時做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面?! ≡诠ぷ魍普蛊陂g,我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀及時提出來了一些改革措施:  首先、“定量制”的恢復(fù):倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進行定量包裝,對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。針對那些不足之處,我特擬定了倉儲三個階段的工作計劃。我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。試用期工作計劃 篇2  來公司半月,首先感謝諸領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和關(guān)心?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦校覍⑴μ岣邩I(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下
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