【正文】 做好幼兒的春季體格發(fā)育測(cè)評(píng)及評(píng)價(jià)工作?！　∪?、具體工作內(nèi)容及措施：　　（一） 日常工作：　　努力完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作制度，配合園領(lǐng)導(dǎo)做好保育工作管理，調(diào)動(dòng)保育員“服務(wù)育人”的工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)，讓幼兒身心得到健康成長(zhǎng)?！　《⒐ぷ髂繕?biāo)：　　切實(shí)抓好衛(wèi)生保健工作，如：營(yíng)養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。給縣委政府、集團(tuán)特別是全院職工一個(gè)好的交代。抓好發(fā)展部工作，有戰(zhàn)果，出成效。辦好《XX縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)健康園”、“XX縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作：下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次?！　↑h務(wù)工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學(xué)習(xí)，提升黨員干部政治素質(zhì)，完XX縣委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用?！　趧?dòng)紀(jì)律行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行新制定的《XX縣人民醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定》，重點(diǎn)在監(jiān)督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。下半年醫(yī)院實(shí)行“醫(yī)院科室綜合考核評(píng)分規(guī)定”，在行后科室重點(diǎn)推廣實(shí)行，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制；教育行后人員樹立為一線、患者服務(wù)的意識(shí)和理念，在觀念上認(rèn)識(shí)到行后科室人員即是管理者，更是服務(wù)者，在服務(wù)理念上得到提高和升華。通過學(xué)習(xí)進(jìn)修，培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務(wù)骨干人才，增加醫(yī)技操作、診斷水平，為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲(chǔ)備人才，增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)技后勁；根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求積極新上設(shè)備，拓展檢查項(xiàng)目，提高醫(yī)院硬件水平。一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力；二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格轉(zhuǎn)診審批程序；三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)、司機(jī)培訓(xùn)教育，遵守醫(yī)院制度規(guī)定。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施。三是加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好形象。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)培訓(xùn)和考核。加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)能力方面培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)會(huì)話、形體形象上下工夫改進(jìn)?！　∽o(hù)理工作。一是督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行規(guī)定和制度，履行崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度；二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實(shí)《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理辦法》；三是每月對(duì)全院病例進(jìn)行抽查評(píng)比一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使病例質(zhì)量得到提升，全面提高醫(yī)療質(zhì)量；四是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系?！　♂t(yī)療質(zhì)量工作。四是主管院長(zhǎng)、科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)服務(wù)方面存在的問題采取措施糾正，進(jìn)行督導(dǎo)檢查。提高服務(wù)質(zhì)量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動(dòng)?！　∨浜贤瓿尚陆ㄩT診和住院病房樓的二次結(jié)構(gòu)改造、裝修、內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，督促建設(shè)中的布局、結(jié)構(gòu)和流程合理；積極完成大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、安裝；實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓?！　〖訌?qiáng)公共衛(wèi)生工作?！　≡鍪展?jié)支。　　制定科室工作目標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)分考核。堅(jiān)決剎住紀(jì)律散漫風(fēng)氣、糾正服務(wù)態(tài)度差的狀態(tài)。申請(qǐng)出版《XX縣人民醫(yī)院》刊物，電視宣傳，醫(yī)生下鄉(xiāng)義診，發(fā)展部下鄉(xiāng)宣傳，醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng)，聘請(qǐng)知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫(yī)新形象。在認(rèn)真調(diào)研，縝密設(shè)計(jì)，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上積極試點(diǎn)，全面推開，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)良好效果?！　∪藛T進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)：院內(nèi)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)30場(chǎng)次以上；　　XX市以上業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)100人次以上；三至六個(gè)月以上進(jìn)修人員30人以上。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn)，美好前景催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗！　　一、指導(dǎo)思想　　在綜合施治的基礎(chǔ)上，以醫(yī)院的公益性為立足點(diǎn)，突出醫(yī)院社會(huì)效益；以績(jī)效考核改革為驅(qū)動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性；以提高服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量和增加設(shè)備開展新項(xiàng)目為抓手，提升醫(yī)院整體能力；以宣傳和營(yíng)銷為主要手段增加患者就診量，樹立醫(yī)院品牌?！　∽龊闷谀┙Y(jié)束工作、材料整理工作。　　組織全園進(jìn)行期終體檢，并做好評(píng)價(jià)、登記、統(tǒng)計(jì)工作?！　×?、七月份：　　各班對(duì)幼兒進(jìn)行夏季飲