【正文】 電儀技術(shù)員的壓力在增大?！　∫弧⑽覍﹄妰x技術(shù)員工作的認識及態(tài)度　　我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進入這一角色。在這一年中，我一直在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。當(dāng)然還有許多不足之處，有待于改正、改進。每天的工作內(nèi)容就是有計劃性的，但有時各門店穿插進來，要求及時解決，就打破了原有的計劃。20xx年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術(shù)空白。形成一個整體團隊。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息?！度A地功能招商營建原則》等等。《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》?！度A地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》?！度A地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》。各項目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況。繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。　　擬建項目的總體規(guī)劃：繪制XX市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案。對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案?！　∽孕刑岢鼋Y(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》。目前工程正按施工計劃有序進行。現(xiàn)工程已完工。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。目前該項目正在準(zhǔn)備進行結(jié)構(gòu)加固施工。　　泰興大統(tǒng)華項目：負責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：　　資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，　　項目支持：　　技術(shù)項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規(guī)劃及實施，對各階段方案進行技術(shù)分析及把控，對設(shè)計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí) 早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分。維護公司利益，把公司的利益放在首位。認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況。技術(shù)部門工作總結(jié)5　　在過去的20xx年里，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式?！　【拧⒗霉巨k公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng).　　十、利用網(wǎng)絡(luò)，條件成熟時，建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起?！　∑摺⒆龊媒?jīng)理信箱、校長熱線\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作。　　五、進一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務(wù)，更好的的宣傳后勤服務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能?！　∪⑦M一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展?！　榱嗽?0xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部工作做如下計劃：　　一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率?！　∵^去的一年，在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的協(xié)助下，我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績。　　1跟蹤最新技術(shù)動態(tài)，注重學(xué)習(xí)，及時引進新技術(shù)、新設(shè)備?！　?，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.　　?！　　?shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。　　?！　?、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試?！　?。　　、整合工作?！　?，加強電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作?！　　⒄{(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能?！　】傊?，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理?！　窘窈蟀l(fā)展的幾點建議：　　（1）用公司的管理制度來對公司管理?！　。?）還需建立自我，追求小我，達到忘我。　?。?）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強?！　≡?個多月中，也深深地認識到自己的不足：　?。?）理論知識準(zhǔn)備不夠?？梢?，員工的衛(wèi)生意識有待加強。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。在9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。　　在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡?！　。?）監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。　　對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。所以一定要明白自己的承諾能不能做到?！　W(xué)會了責(zé)任的重要性，懂得了誠信?！　W(xué)會了與同事之間和平相處?！　∥宜撠?zé)的工作是前臺接待，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個環(huán)節(jié)如果做的好了，就會提高客戶的滿意度，從而也提高了部門的利潤，為部門帶來了更多的利益?！　S修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中，由專業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見的故障，使我對專業(yè)知識有了一定的了解。技術(shù)部門工作總結(jié)2　　時間過的真快，到XXit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個月了，在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員，在自己心里有很多的感觸?！　〔块T人員溝通力、執(zhí)行力、規(guī)劃能力的培養(yǎng)?！　T工電腦的