【正文】 ，抓重點。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標(biāo)：　　根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強(qiáng)對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。如果公司能實行績效工資制更好。　　嚴(yán)格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好進(jìn)、收、驗貨關(guān)，樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念?！　《嚓P(guān)心員工生活，多溝通交流，在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作，為公司培養(yǎng)有用的人才?！　∥?、成本方面 由于剛做團(tuán)餐廚師長，在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好，有待進(jìn)一步的改進(jìn)，在以后的工作中，我積極的向各店廚師長學(xué)習(xí)，爭取做到讓公司效益最大化，共同雙贏?！　∷?、衛(wèi)生安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，杜絕了生熟不分的情況?！　∪?、質(zhì)量方面 作為廚師長，我嚴(yán)格把關(guān)，對每個檔口的出品按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。把技術(shù)力量發(fā)展最大化，人員利用最大化。9檔由我協(xié)助出品工作，營業(yè)額基本穩(wěn)定。 為了解決配菜員工不足的問題，把6檔員工調(diào)整到切配間，主盯配菜。之后把1檔的廚師調(diào)到5檔，把5檔的廚師調(diào)到1檔，營業(yè)額由9月初的11001200元升到150020xx元。1檔調(diào)進(jìn)了新廚師，能力馬上提高。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，9月下旬、10月初其他檔口有所調(diào)整：1檔營業(yè)額偏低，由我協(xié)助改為零點小炒，現(xiàn)炒現(xiàn)賣，起到了很好的效果。營業(yè)額穩(wěn)定，成本合理，效果很好?，F(xiàn)在我將一年的工作總結(jié)如下：　　一、經(jīng)營狀況 十一風(fēng)味餐廳9月1號試營業(yè)，3號正式營業(yè)?；仡?*年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下，我由一名基層晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的。個人年度工作計劃 篇5　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好! 伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的到來，**年的鐘聲即將敲響。在禁毒工作中，我村確保全年零毒情?！　∑摺⑸鐣伟簿C合治理工作　　村“兩委”要堅持以上下聯(lián)動的方式來排解群眾之間發(fā)生的矛盾糾紛?！　×Ⅻh建工作　　結(jié)合黨的群眾路線教育活動，按照三會一課制度，組織黨員認(rèn)真開展黨的學(xué)習(xí)，提高黨員的整體素質(zhì)?！　∥濉h(huán)境整治　　積極開展環(huán)境衛(wèi)生一體化活動，鞏固綜合整治成果，加強(qiáng)精神文明建設(shè)?！　〖哟蠛献麽t(yī)療和養(yǎng)老保險宣傳，確保廣大村民老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)?！　€別自然村的自來水用水管道進(jìn)行維修維護(hù)，保障村民生活用水的正常供應(yīng)?！　〗M織防疫員認(rèn)真完成春秋兩季的動物防疫工作。個人年度工作計劃 篇4　　一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面　　村干部帶頭示范搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以崔西發(fā)為帶頭人的運輸隊伍，以譚陰行為帶頭人的果品購銷業(yè)，以孫傳偉為帶頭人的廣告印刷業(yè)，以點帶面，帶動全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)畲螅媱澞陜?nèi)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到兩萬元，人均收入達(dá)到xx000元。只要這樣，我們才能為我們的公司帶來更多的效益。我所在的企業(yè)，既是企業(yè)，又是事業(yè)?！　∫陨?，是我對今年的工作計劃?！　?4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。積極主動地把工作做到點上、落到實處?！　?3)當(dāng)好助手。同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點?！　?2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。在進(jìn)步的同時，還要努力充實自己，努力積累經(jīng)驗，為了企業(yè)創(chuàng)新帶來更多的機(jī)會，在回顧過去幾年，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來，我現(xiàn)在決定做以下計劃：　　(1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。個人年度工作計劃 篇3　　在公司工作了已經(jīng)有幾個年頭了，對公司的理解也有了很多的新的認(rèn)識。　　20xx年度辦公室以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。20xx年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強(qiáng)職工間的互動交流，將心比心，以心換心。但在此項工作面前，辦公室已經(jīng)沒有任何退路。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重?！　∑?、 用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費供餐工作。　　以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進(jìn)步。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開支。　　五、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支?！　∷?、 壓縮通訊費用，減少公司開支。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力?！　∪l(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作?！　《?、 抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。　　一、 開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。20xx年度，辦公室將繼續(xù)秉持協(xié)作、協(xié)調(diào)這一思路，搞好管理引導(dǎo)和后勤保障工