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公司業(yè)務(wù)部年終工作總結(jié)9篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 13:55本頁(yè)面
  

【正文】 素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方面的任務(wù)。過(guò)去的一年是我職業(yè)生涯中變化最大的一年,也是我面臨最大挑戰(zhàn)的一年,我一直認(rèn)為該有的人生態(tài)度是:適應(yīng)當(dāng)下,開(kāi)心工作快樂(lè)生活。  四、存在不足以及明年計(jì)劃  由于銀行之間系統(tǒng)和操作的差異,讓我對(duì)于銀行的系統(tǒng)操作和各部門之間工作的分工協(xié)調(diào)并不特別熟悉,平時(shí)還是要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多請(qǐng)教和學(xué)習(xí),也希望大家可以繼續(xù)支持幫助我,讓我能很好的融入。但是要成為國(guó)際業(yè)務(wù)的能手,并不容易,除了要熟悉行內(nèi)行外各項(xiàng)規(guī)章制度,還要了解市場(chǎng)行情,熟悉匯率走勢(shì)和國(guó)際時(shí)事,并做好客戶營(yíng)銷,這勢(shì)必要求不斷地學(xué)習(xí),持續(xù)的磨練。我逐個(gè)向原來(lái)熟悉的朋友客戶營(yíng)銷,除了拓展原來(lái)交叉客戶的業(yè)務(wù),還成功營(yíng)銷了多家外商投資企業(yè)落戶,并跟進(jìn)原來(lái)一家外商投資企業(yè)的新設(shè)登記進(jìn)度,雖然情況較為復(fù)雜,但是也逐漸理順,贏得了客戶的認(rèn)可。同時(shí),我也意識(shí)到跟其他優(yōu)秀的兄弟支行相比,我們還有很多薄弱之處要加強(qiáng),跟其他業(yè)務(wù)精通的同事相比,我們還有很多業(yè)務(wù)要做探索。雖然來(lái)到銀行并不久,但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力適應(yīng),也為支行做出了一定的成績(jī),自身也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),盡快融入新環(huán)境  雖然我已是銀行業(yè)的老員工,也是國(guó)際業(yè)務(wù)方面的熟練手,但是各行之間系統(tǒng)不同,操作的細(xì)節(jié)要求不同,文化不同等,或多或少給我造成了一定的緊迫感,鞭策我要盡快去學(xué)習(xí)適應(yīng)中信的整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō),這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始?! ∫荒陙?lái),我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預(yù)防針?! ? 、積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替?! 榱藨?yīng)對(duì)xxxx年下半年工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:  加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:自主,自律,友愛(ài),謙遜,學(xué)習(xí)?! 〉谌?,成員工作的中堅(jiān)力量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格?! 〉诙J(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,做好帶頭羊的工作。并且在諸多中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性?! 〉谝?,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?! ∧壳?,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,整個(gè)部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獲取量。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。xxxx年下半年,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去?! ⊥晟坪侠淼囊?guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,我部在不斷以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。準(zhǔn)確地做出決斷,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。同時(shí),在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅、外匯核銷,管件資料等等。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,我部門將采取、交談等形式,去綜合,分類整理?! 〖訌?qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)?! 》e極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要?! ∽鳛橐粋€(gè)部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變?! 〗刂乖路?,公司直接出口銷售產(chǎn)品:其中玩具xxxx件;累計(jì)銷售金額為:xxxx美元。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。貨物直接出口到美國(guó),俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自從我進(jìn)入公司以來(lái),不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。現(xiàn)將我部門xxxx年外貿(mào)工作如下:  一、部門基本情況  截止目前,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō),這是個(gè)好的開(kāi)始?! ∫荒陙?lái),我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我部門每個(gè)成員的辛勤努力下,我們雖然做出了好的成績(jī),積累了一些好的工作經(jīng)驗(yàn)?! ?yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章
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