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正文內(nèi)容

公司活動策劃方案模板匯總六篇-文庫吧資料

2025-04-05 13:49本頁面
  

【正文】 XX年X月X日下午XX:XX—XX:XX  三、 活動地點(diǎn):略  參考DM單  四、 邀請客戶:   邀請人數(shù):確保實(shí)際到場人數(shù)在xx個家庭之間。)  結(jié)束?! ∑?、年終總結(jié)大會流程  進(jìn)場播放20xx年公司活動及員工短片(14點(diǎn)之前)  主持人開場白,介紹晚會流程?! ∥乃囃頃r間:20xx年1月19日19:00(地址:**)?! 《⑼頃黝}:事業(yè) 夢想 遠(yuǎn)航  三、內(nèi)容、時間、地點(diǎn):  年終總結(jié)大會時間:20xx年1月19日下午14:00點(diǎn) (地址:***)?! ?0xx年企業(yè)的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定20xx年各部門的總體規(guī)劃,明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力?! ∥?、時間地點(diǎn):  比賽時間:12月3日星期六下午3:00  比賽地點(diǎn):事業(yè)部會議中心  六、獎項(xiàng)設(shè)立:  比賽設(shè)一、二、三等獎各一組,分別獎勵600、400、200元和證書,參與獎三組,頒發(fā)紀(jì)念品?! ∷?、分工安排:  此次活動由品質(zhì)保證中心和營運(yùn)管理中心共同承辦品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發(fā)、講解和答疑,事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請以及相關(guān)的籌備工作;  營運(yùn)管理中心負(fù)責(zé)整次比賽的組織,場地的聯(lián)系,獎品、獎狀的制作,工作人員的安排以及相關(guān)的組織工作?! 尨痤}:  搶答題環(huán)節(jié)共20道題,各組均可以搶答,當(dāng)主持人念完題目后宣布開始后隊(duì)方可搶答,提前搶答的隊(duì)伍取消回答本題的資格,由其他隊(duì)伍繼續(xù)搶答;每隊(duì)必須由一位隊(duì)員回答,其他隊(duì)員不得補(bǔ)充,否則視為無效;答題選手必須站起來回答問題,答對一題加10分,答錯一題扣10分?! 】傃b車間出2個隊(duì),五金車間出2個隊(duì),財(cái)務(wù)管理中心倉庫出1個隊(duì),品質(zhì)保證中心產(chǎn)品評價、成品檢、來料檢出1個隊(duì)。公司活動策劃方案 篇2  一、活動目的:  為加強(qiáng)和強(qiáng)化員工對品質(zhì)知識的了解,增強(qiáng)基層員工的品質(zhì)意識和安全意識,從而提高全公司的品質(zhì)意識,將“快樂品質(zhì),錘煉精品”的口號真正深入每個水壺人心中,特策劃組織電水壺公司“品質(zhì)知識競賽”活動。  2)12月7日下午5點(diǎn)擺放餐桌用品(調(diào)查問卷、合作意向書),花籃,充氣拱門,會場裝飾物布置,并驗(yàn)收?! ?)12月7日下午3點(diǎn)在萬達(dá)凱悅現(xiàn)場模擬全部流程,包括禮儀迎賓環(huán)節(jié)?! 。骸 ?)11月30日下午4點(diǎn)針對24日的體驗(yàn)會在流程和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解。并及時回收客戶的回執(zhí),保證電話邀約質(zhì)量,并按時上報李乾慧處統(tǒng)計(jì)?! 《?物料儲備階段  時間:20xx年11月15日12月03日  (數(shù)量為1塊) +易拉寶(數(shù)量為4塊)  設(shè)計(jì)及噴繪負(fù)責(zé)人:  (數(shù)量根據(jù)菜品與餐桌數(shù)確定)  設(shè)計(jì)及噴繪負(fù)責(zé)人:  (數(shù)量為2塊)  設(shè)計(jì)及噴繪負(fù)責(zé)人:  +幕布 各 1臺  公司自備 負(fù)責(zé)人: ?。骸 ?0xx年度最佳合作伙伴贈送:ipad2(3位)  現(xiàn)場首個簽約客戶贈送:iphone4s(1位)  抽獎一等獎:iphone5 (1位)  抽獎二等獎:ipad2 (2位)  參與獎(到場嘉賓答謝送禮):**禮盒(加印**和**標(biāo)志二維碼,內(nèi)含精美茶葉一盒,特色陶瓷杯子一個,宣傳彩頁及資料)  負(fù)責(zé)人:  
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