【正文】 我最頭疼的問題是，講過很多遍的知識點(diǎn)，學(xué)生的錯(cuò)誤率還是很高，當(dāng)和他們交流的時(shí)候，學(xué)生都會說，課堂上我聽的非常明白，但是真正自己做的時(shí)候，就沒有思路了。對于每一道練習(xí)題，不是做完就萬事大吉了，而是要進(jìn)一步思考：該題考點(diǎn)是什么，其本質(zhì)特征是什么，還有其他更好的解法嗎?以此培養(yǎng)良好的思維品質(zhì)。要想在有限的時(shí)間里達(dá)到最佳復(fù)習(xí)效果，只能采用科學(xué)的方法，所以在集體備課時(shí)對于大量的習(xí)題我們大家會一起精心選擇，“遍嘗百草苦甘”，爭取做到多中求少，少中求優(yōu)。起初，他們有些抵觸，因?yàn)檫@些規(guī)定限制了他們早已習(xí)慣的一些不良行為，但天長日久，隨著習(xí)慣的改變，他們漸漸體會到我的用心良苦，也養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?！　≡谖覀儼噙€有一個(gè)不成文的規(guī)矩，就是如果上課時(shí)沒有帶書或是卷子，我就會罰他將今天所講的內(nèi)容抄寫一遍，如果他說沒帶而又突然找到了就罰兩遍。而對于那些錯(cuò)誤較多的個(gè)別同學(xué)，我就讓他們單獨(dú)找我挨個(gè)過篩子。所以我們每節(jié)課前五分鐘安排的是考查十個(gè)化學(xué)用語，剛開始我把合格標(biāo)準(zhǔn)定為對八個(gè)，大部分同學(xué)會對五六個(gè)。　　二、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求　　俗話說“嚴(yán)師出高徒”。其次再結(jié)合009兩年寧夏高考化學(xué)試題的結(jié)構(gòu)、類型、考查的方式和能力要求來理清復(fù)習(xí)的思路，制定相應(yīng)的復(fù)習(xí)計(jì)劃。　　一、認(rèn)真研究考試大綱，把握復(fù)習(xí)方向　　考試大綱是命題的依據(jù)，也是高考復(fù)習(xí)備考的依據(jù)。在這一年里我繼續(xù)體會著做老師的艱辛和快樂，繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。年度工作總結(jié) 篇4　　光陰如箭，歲月如梭。已落實(shí)了計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)、扶優(yōu)等政策，特別是*年元月1日以來的已扎二女戶已全部進(jìn)入低保，落實(shí)村干部跟蹤、責(zé)任制，通過采用各種有效形式，幫助群眾準(zhǔn)確了解并掌握現(xiàn)行的生育政策，指導(dǎo)群眾自覺落實(shí)避孕節(jié)育措施?！　⊥ㄟ^一個(gè)月的整改工作，我鄉(xiāng)人口計(jì)生工作已初見成效，全鄉(xiāng)十個(gè)行政村村室已基本上達(dá)到“六個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)。加大征收社會撫養(yǎng)費(fèi)力度，通過強(qiáng)制手段來整治我鄉(xiāng)生育環(huán)境。第三組由計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)華明桂任組長，各駐村干部，計(jì)生辦全體工作人員為成員的工作：負(fù)責(zé)重點(diǎn)二女戶結(jié)扎。第二組由分管財(cái)務(wù)副鄉(xiāng)長xx組長，xx為成員的工作，具體負(fù)責(zé)各村村室規(guī)范化建設(shè)和村衛(wèi)生的整改，計(jì)劃生育對象的優(yōu)惠政策的落實(shí)?！　∪?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓工作落實(shí)。落實(shí)計(jì)劃生育戶的獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、扶助、救助制度是本次整改工作的任務(wù)?！　《?、明確整改工作目標(biāo)：　　**鄉(xiāng)黨委、政府于*年*月8日召開全鄉(xiāng)干部大會，大會明確本次工作整改的任務(wù)和目標(biāo)。就我鄉(xiāng)人口計(jì)生工作存在問題、原因。全鄉(xiāng)上下經(jīng)過一個(gè)月的共同努力、齊抓共管，已初見成效，現(xiàn)就我鄉(xiāng)的整改情況匯報(bào)如下：　　一、全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一高度認(rèn)識：　　鄉(xiāng)黨委、政府在接到人口計(jì)生工作整改通知后，立即抓工作的落實(shí)。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。顧客需要的，就是我們要做的。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決（但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)），杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動局面?！　≠u場五大管，嚴(yán)格查場制度，對樓層提出查場重點(diǎn)。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大