【正文】 的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標準。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!倉庫主管工作計劃11　　為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項成本。培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。報料及時。　　建立數(shù)據(jù)化績效考核。　　倉庫的整體規(guī)劃?！　〗ㄈ珎}庫流程。在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題?！　∪缬斜匾€應包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等?！　“徇\機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案?！　〗⑼陚涞娜氤鰩鞌?shù)量和質(zhì)量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整?！　}庫主管的工作重點包括　　盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率。　　將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū)，對備料區(qū)嚴格控制，對貨物區(qū)按照標準倉庫的模式管理，健全貨卡。節(jié)約出更大的空間存放貨物?！　。?）解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)?！　。?）傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性?！　。?）對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率?！　。?）實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定?！　。?）帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存?！　。?）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。　　通過倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持?！　∫弧}庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎　　倉庫管理的目的　　貨物的有序保管?！　∪倭?，行行出狀元這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面?！　?，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答?！　　⒒鹪?、電源、水源?！　。合Ｍ灸茉诎b上有所改裝，比如：cj12400/hs131500/，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理?！　?，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。　　，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施?！　?，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識，我可以做的更好了?！　?做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢?！　}庫有自己的產(chǎn)品保管帳。　　做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。出庫單須有主管領導和領物人簽，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理?！　栏癜押抿炇贞P、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。　　20年倉庫主管工作計劃如下：　　負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。倉庫主管工作計劃7　　我很榮幸加入公司，如今我到公司也已經(jīng)一年了。倉庫管理的目標：　　帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用；　　實時反應倉庫的專案備料、實時庫存、呆滯物料狀態(tài)；　　實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關數(shù)據(jù)；倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。　?。?）倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應?！　。?）物料的擺放規(guī)則不明確?！　。?）帳的實時性差?！　。?）待檢區(qū)物料檢數(shù)不細致。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜，考慮到三樓倉庫空間不夠，可以臨時存放AI加工回來的半成品。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！倉庫主管工作計劃6　　一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎倉庫管理的目的有幾點：　?。?）物料的有序保管；　?。?）庫存實時反饋；　?。?）通過倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持?！　⊥蠹哟髮}庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能?！　f(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。　　產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施?！　}庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。踏踏實實的做好工作，為公司做出更大的貢獻，實現(xiàn)自我價值！倉庫主管工作計劃5　　20年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。　　在以后的工作道路上，自己要做，要學習的還有很多，只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度，才能不斷的成長。后期及時做好追蹤工作，知道貨物的動向，及時反映給銷售人員或者客戶。因此在新的一年里，自己在這方面要更加的注意。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時，及時做好修改工作，并在相應的機器上貼好標簽?！　∽龊梦臅ぷ鳎皶r完成領導交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學習各種寫作材料，定期上交公司報表?！　〖皶r完成領導交給的各項任務，不偷懶不拖拉。在接電話的時候注意禮貌用語?！　}庫進行定期的清潔與保養(yǎng)?！　∥募恼砗蜌w檔，把各種合同，文檔等進行分明別類并貼好標簽，以便于查看，做好報刊、文件等的發(fā)放。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。因此我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制。倉庫主管工作計劃4　　感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。對于盤點結果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅