【正文】 納了十六個(gè)字“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)字代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討論。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。第一，我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。這樣，也不枉來(lái)“走一趟”。同樣，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。既然問(wèn)題出現(xiàn)了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問(wèn)題呢？歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問(wèn)題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問(wèn)題，阻礙了銷售的迅速發(fā)展。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。前段時(shí)間，部門和人員都不是很完善，現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善，辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí)，日常行政走向正軌。
我們肯定了成績(jī)，同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問(wèn)題。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，我們的總經(jīng)理無(wú)論在機(jī)關(guān)組建的過(guò)程中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在會(huì)議中，代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法，并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià)，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。
作為企業(yè)對(duì)人員的管理來(lái)講也有了很大成效。在企業(yè)文化方面，我們從一無(wú)所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見(jiàn)規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù)，是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。首先，我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人。地域大環(huán)境的差異，給有些地區(qū)的銷售帶來(lái)了困難，而他們拿出了成績(jī)，說(shuō)明他們的工作付出了努力，也得到了相應(yīng)的回報(bào)。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火，“星星之火，也可以燎原”，這就是成績(jī)，這就力量。在過(guò)去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過(guò)，產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品，但萬(wàn)事都要有一個(gè)過(guò)程。具體銷售業(yè)績(jī)：北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬(wàn)元、天津二十余萬(wàn)元、齊齊哈爾十二余萬(wàn)元、佳木斯近三萬(wàn)元、海拉爾也有一萬(wàn)余元，牡丹江雖然沒(méi)有業(yè)績(jī)，但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說(shuō)北京做得好，而佳木斯、牡丹江就沒(méi)有盡全力工作，這樣說(shuō)是完全錯(cuò)誤的。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié)，就一些問(wèn)題提出一些看法和意見(jiàn)。在這期間我們有收益，也有問(wèn)題。
總說(shuō)今天的會(huì)開(kāi)得很倉(cāng)促，但是很必要。主持了這次會(huì)議，并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具體要求。對(duì)此，我們機(jī)關(guān)的每一名同志，一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，引起高度重視，在今后的工作中盡快加以克服和糾正。上述現(xiàn)象究其根源，主要是形式主義嚴(yán)重，是工作的責(zé)任心不強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，工作能力和水平較低。四是工作作風(fēng)仍不適應(yīng)基層職工群眾的要求。文字綜合歸納水平是機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該具備的一項(xiàng)基本功，而有些科室和部門的文字材料功底較差，學(xué)習(xí)壓力不大、動(dòng)力不足，依賴思想比較嚴(yán)重，每遇到這方面的任務(wù)都“心安理得”地往外推。隨著形勢(shì)的發(fā)展，當(dāng)前基層的干部職工對(duì)機(jī)關(guān)的要求已經(jīng)不滿足于“一張笑臉一杯茶”，而是需要機(jī)關(guān)切實(shí)為社區(qū)的改革穩(wěn)定和發(fā)展
出主意、謀思路，發(fā)揮應(yīng)有的作用，為基層闖市場(chǎng)、增效益，爭(zhēng)取更大的生存發(fā)展空間，提供更深層次的服務(wù)。二是理論業(yè)務(wù)知識(shí)仍不適應(yīng)崗位工作要求。
回顧一年來(lái)的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求面前，在有些科室和部門在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)中，還不同程度地存在著許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念上仍不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)。機(jī)關(guān)黨委和企管部門按照能管用、易操作的原則，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的規(guī)章制度建設(shè)，修訂了各科室和部門崗位的工作職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)以及重要事項(xiàng)的處理程序，使機(jī)關(guān)各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作實(shí)現(xiàn)了有目標(biāo)、有措施、有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰，把各部門的工作逐步納入了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。
二是不斷強(qiáng)化日常規(guī)范管理。
一是自覺(jué)接受基層監(jiān)督考評(píng)。
從抓內(nèi)部整頓入手，進(jìn)一步提高了規(guī)范化管理程度
機(jī)關(guān)是企業(yè)的“窗口”，機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)和形象直接代表企業(yè)的整體形象。各部門切實(shí)加強(qiáng)各種不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)處，積極做好離退休職工、家屬以及待業(yè)子女等特殊群體的教育管理，解決了他們的一些實(shí)際困難。
三是在維護(hù)大局穩(wěn)定上見(jiàn)到了明顯成效。深入扎實(shí)的政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了機(jī)關(guān)干部職工的整體素質(zhì)，為高效率的工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在機(jī)關(guān)對(duì)基層的工作考評(píng)中，我們對(duì)考評(píng)細(xì)則中通用部分基礎(chǔ)資料的數(shù)量進(jìn)行了大幅度精簡(jiǎn)，剔除了重復(fù)和對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)作用不大的一些資料，只保留了關(guān)鍵資料，并區(qū)分了三級(jí)和四級(jí)單位基礎(chǔ)資料的重點(diǎn)條目，加大了三級(jí)單位資料的比重，減輕了四級(jí)單位的壓力和負(fù)擔(dān)，使基層有更充沛的精力投入生產(chǎn)，受到了比較廣泛的好評(píng)和歡迎。
從抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，進(jìn)一步提高了服務(wù)于基層的意識(shí)
一是在克服形式主義上見(jiàn)到了明顯成效。為了增強(qiáng)任務(wù)部署的針對(duì)性，增強(qiáng)安排意見(jiàn)的指導(dǎo)性，增強(qiáng)工作措施的可操作性，在會(huì)前，機(jī)關(guān)各科室和部門都做了大量細(xì)致全面的調(diào)研工作，為建立科學(xué)完善的運(yùn)行機(jī)制，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，形成了具有一定高度和深度的會(huì)議材料，方便了基層貫徹落實(shí)，有效地提高了社區(qū)的總體運(yùn)行質(zhì)量。為了明確工作方向和階段性的目標(biāo)措施，一年來(lái)，黨委先后組織召開(kāi)了政工會(huì)、基層建設(shè)會(huì)等綜合性會(huì)議，以及相關(guān)系統(tǒng)的單項(xiàng)工作會(huì)議。每次改革措施基本到位之后，有關(guān)科室和部門都要對(duì)受改革影響較大的單位再次專題調(diào)研，深入了解職工隊(duì)伍的思想狀況和工作開(kāi)展情況，較好地發(fā)揮了“智囊團(tuán)”作用。在社區(qū)內(nèi)