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公司后勤工作計(jì)劃模板5篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 13:17本頁(yè)面
  

【正文】 有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。 ?。?)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)?! ?,健全公司資產(chǎn)檔案 ?。?)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是: ?。?)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益?! 《?、工作目標(biāo)  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。公司后勤工作計(jì)劃 篇4  一、工作思路  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當(dāng)頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。好的干部是引導(dǎo)出來的,要做員工的表率,靠個(gè)人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工?! “耸且M(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的建設(shè)?! ∑呤嵌嘟?jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。以ERP和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時(shí)要完善績(jī)效考核,強(qiáng)化對(duì)標(biāo),把對(duì)標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)掛鉤。鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,要有一點(diǎn)“冒”的精神,要有“拿來主義”的意識(shí),勇于汲取外來的好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要在各個(gè)方面杜絕浪費(fèi),徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營(yíng)管理的被動(dòng)局面?! ∪且プC(jī)遇,做好規(guī)劃,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的能力,適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,主動(dòng)上門服務(wù),爭(zhēng)取早供電、多售電。  二是要增供擴(kuò)銷,超值服務(wù),保持電量增長(zhǎng)?! ≡摴緩?qiáng)調(diào),要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),結(jié)合面臨的形勢(shì)和本單位的實(shí)際,深入思考,認(rèn)真謀劃明年的工作,努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。  1結(jié)合去年財(cái)務(wù)檢查,今年召開一次財(cái)務(wù)工作研討會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),包括責(zé)任心、崗位意識(shí)等?! ×⒉粩嗉訌?qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)  1要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。組織公司會(huì)員主動(dòng)參加工會(huì)各種活動(dòng),同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況開展有特色的活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)凝聚人心、激發(fā)人智的作用。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí),要求“制度不僅掛在墻上,更要記在心里,落實(shí)在行動(dòng)上”。  1結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè),積極樹立公司的品牌形象,在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響,從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。積極做好結(jié)對(duì)子工作?! ∷?、加強(qiáng)隊(duì)伍和精神文明建設(shè),提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力  1按照后勤黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織支部的學(xué)習(xí)。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理,特別是解決好出店經(jīng)營(yíng)的問題,確保門面合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。  三、切實(shí)管理好現(xiàn)有資源,確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展  進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理,按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理,挖掘資源潛力,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值?! 〗Y(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。在后勤保障處的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)
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