公司個人年終總結(jié)匯編5篇-文庫吧資料
2025-04-05 13:15本頁面
【正文】 完善或相對矛盾的簽證，進行統(tǒng)計上報，希望現(xiàn)場工作人員認真、準確、客觀地簽收相關(guān)工程量。 建立內(nèi)部審計激勵機制。補充和完善各項管理流程，減少管理漏洞，降低管理風險，通過規(guī)范的審計程序，控制整個業(yè)務(wù)流程。決策依據(jù)。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)?！ ∵M一步提高服務(wù)意識?！ 「飨嚓P(guān)部門對工作流程了解不夠，造成了審計工作相對滯后，在今后的工作中，我們在認真做好審計工作的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。由于審計工作人員少、任務(wù)重，平時一人干多項或多種工作，穿插配合進行，工作量很大，加班加點是經(jīng)常的事?！ ∪⒓訌姽芾?，為審計工作打好基礎(chǔ) 規(guī)章制度的建立：根據(jù)集團領(lǐng)導要求，我們起草了《審計部工作職責》《審計部人員崗位工作職責》和《審計部工作流程》，對部分審計事項作出了詳細的規(guī)定，通過較為規(guī)范的審計程序，對業(yè)務(wù)流程進行了控制，提高了審計質(zhì)量，增加了工作的透明度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正?！ ｍ棇徲嫹矫妫航衲陮徲嫴繉ｍ棇徲嫻ぷ魅蝿?wù)較多，工作繁重，其中主要有結(jié)算審計。再就是簽字手續(xù)不全，重復割算，簽字單中自填人工、材料、機械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符?！ 《⒈O(jiān)督、服務(wù)工作的成效 在日常工作中，審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況，有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計，全年共審核結(jié)算X份，割算X份，定價X個，合同X份，出具標底X份，預(yù)算X份。在建筑行業(yè)成為常青樹!公司個人年終總結(jié) 篇3 轉(zhuǎn)眼又是一年，一年來審計部根據(jù)服務(wù)責任目標要求，積極探索和改進審計工作，較好的完成了各項審計任務(wù)，現(xiàn)將****年的審計工作總結(jié)匯報如下： 一、監(jiān)督、服務(wù)職能的加強 今年公司領(lǐng)導對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務(wù)，查錯糾弊，促進管理。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績?！ ⌒碌囊荒昀镂乙泳o學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。 近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助?！ ≡诠ぷ髦校瑢φ障嚓P(guān)標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù)?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。公司個人年終總結(jié) 篇2 轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的xx年就要到來了?！ ∷?、團隊合作還需加深?！ ∪①J后跟蹤還需加強?！ 《?、審核檢查還需細致。 盡管我做了以上一些工作，但是工作中還有很多地方需要改進： 一、制度流程還需完善。風險管理崗是公司的中層管理行列，我在工作中對于領(lǐng)導安排的工作，能做到不折不扣地完成，同時發(fā)揮自己的工作主動性，提出一些合理化的建議?！ ∷?、服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，明確自身定位做好工作。規(guī)范對貸款檔案的管理，對客戶檔案按放貸和基礎(chǔ)進行分類歸檔，便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理，也便于對客戶的了解和業(yè)務(wù)跟蹤，到12月31日，共歸集客戶基礎(chǔ)檔案xxx戶，貸款放貸檔案xxx戶。在貸款發(fā)放過程中，我基本上全程參與客戶經(jīng)理的現(xiàn)場調(diào)查工作，通過對客戶購銷合同、出庫單以及財務(wù)報表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實，摸清客戶真實的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，防范經(jīng)營風險；從側(cè)面多方了解客戶品質(zhì)，防范道德風險；對
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