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安全生產(chǎn)事跡材料3篇-文庫吧資料

2025-04-05 12:42本頁面
  

【正文】 94年,龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校,在工作中,他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí),取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷;XX年考取了經(jīng)濟(jì)師,XX年考取了注冊(cè)安全工程師,為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。公司安全生產(chǎn)辦副主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料安全生產(chǎn)事跡材料(2) | 返回目錄  龍xx,男,1969年10月出生,中共黨員,現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任?! ∽鳛橐幻伯a(chǎn)黨員就要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,不善言辭的xxx同志是這樣想的,也一直是這樣做的。近年來,他奉獻(xiàn)了多少個(gè)公休日已經(jīng)無法用數(shù)計(jì)算。有時(shí)妻子會(huì)戲說他把家當(dāng)成旅館,他總是及時(shí)進(jìn)行開導(dǎo),把全礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理壓力及時(shí)向家人說明,把對(duì)家人的愧疚默默埋在心里,以自己的身體力行感恩礦山。  xxx同志上有年近七旬的母親,下有未上小學(xué)的兒子,在這個(gè)雙職工家庭里,很少能見到他的身影。在今年10月下旬副井提升存放在一聯(lián)、二聯(lián)及東大巷的87臺(tái)液壓支架期間,早班提升支架嚴(yán)重推遲了職工上下井時(shí)間,導(dǎo)致早班升井人員不能按時(shí)乘坐通勤車,長(zhǎng)期易引起職工的思想波動(dòng)和對(duì)中班的生產(chǎn)組織造成影響?! ?yán)格落實(shí)《xxx緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》,將煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定熟記于心;在xx年11月5日早班,調(diào)度指揮中心接到當(dāng)班瓦檢員李學(xué)文匯報(bào):%,根據(jù)《義橋煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,xxx同志指揮下達(dá)了采面停止作業(yè)、切斷一切電源、立即撤出本區(qū)域所有人員的命令,并迅速向通防副總工程師、總工程師匯報(bào),分析有害氣體溢出原因,安排人員核實(shí),及時(shí)消除了發(fā)生瓦斯事故的危險(xiǎn)性,確保了礦井安全生產(chǎn)?! ∪杲M織應(yīng)急演練10次,其中專項(xiàng)綜合應(yīng)急演練2次,分別為井下火災(zāi)事故停產(chǎn)撤人演練,災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練;桌面應(yīng)急演練2次,分別為頂板事故專項(xiàng)桌面演練,水災(zāi)事故專項(xiàng)桌面演練;地面專項(xiàng)應(yīng)急演練4次,分別為職業(yè)病防治危害應(yīng)急演練,地面消防(通勤車)應(yīng)急演練,“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)演練,調(diào)度通訊系統(tǒng)應(yīng)急演練;現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練2次,分別為斜巷提升事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。xx年111月煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡,最高為5616大卡。及時(shí)組織地測(cè)部、技術(shù)部、采煤工區(qū)共同研究工作面層位調(diào)整方案及預(yù)測(cè)斷層變化情況;要求采煤工區(qū)做到“兩不上”,即溜子里有煤不上矸石,有矸石不上煤,采煤工區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度分矸指令,嚴(yán)禁私自出矸,各漏煤眼在出煤、出矸期間必須將煤倉(cāng)放到最低位,要求運(yùn)輸工區(qū)安排專職人員在儲(chǔ)矸倉(cāng)負(fù)責(zé)出矸,以保證分矸工作順利進(jìn)行;要求掘進(jìn)工作面工程煤含矸率超過20%時(shí),必須用礦車運(yùn)輸(通過皮帶直接進(jìn)煤流系統(tǒng)的要經(jīng)煤矸分流設(shè)施)至地面,禁止通過任何形式進(jìn)入煤流。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)用水,各設(shè)備冷卻水做到開機(jī)開水、停機(jī)停水;巷道降塵噴霧達(dá)到最佳霧化效果,在噴霧下搭設(shè)雨搭防止水進(jìn)入煤流,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧以煤的干濕度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開啟;加大支架維修力度,防止滴漏竄液現(xiàn)象出現(xiàn);針對(duì)2306工作面大角度俯采,要求下巷及時(shí)疏通水溝,老塘來水引入水倉(cāng),及時(shí)推移機(jī)頭,使工作面底板涌水由75kw溜子底導(dǎo)水管排入下巷水倉(cāng),杜絕用冷卻水沖刷架間浮煤;要求各漏煤眼制定防止水進(jìn)入煤倉(cāng)的措施;巷道除塵工作在工作面停產(chǎn)檢修期間進(jìn)行。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:一是嚴(yán)抓工作面上網(wǎng)管理,根據(jù)采煤工作面頂板巖石情況進(jìn)行上網(wǎng)管理,上網(wǎng)時(shí)順勢(shì)上下各延2個(gè)支架,上網(wǎng)支架平均達(dá)到30架;加強(qiáng)上網(wǎng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求按規(guī)程聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)要牢固;拉架杜絕擁網(wǎng)、撕網(wǎng)現(xiàn)象發(fā)生。一是合理安排檢修時(shí)間,利用尖峰電價(jià)期間對(duì)采面、煤流系統(tǒng)、提運(yùn)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修;二是及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于掘進(jìn)工作面排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)段的相關(guān)規(guī)定》,明確規(guī)定尖峰電價(jià)時(shí)段,在不影響安全生產(chǎn)的情況下,不得使用排矸系統(tǒng)進(jìn)行排矸,盡可能在迎頭積矸;在峰電價(jià)時(shí)段,盡量減少排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng);在平電價(jià)、谷電價(jià)時(shí)段加大排矸量;三是制定下發(fā)了《關(guān)于合理調(diào)控副井提升人員的管理規(guī)定》,嚴(yán)格控制單鉤提升,明確規(guī)定上下井時(shí)間、人數(shù);四是在壓縮辦公經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,對(duì)調(diào)度會(huì)議室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,在審議作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面,大量節(jié)約辦公耗材,同時(shí)為各單位提供良好辦公環(huán)境?! 。ǘ┒嗖卟⑴e,雙增雙節(jié),著力提升企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)危機(jī)能力  針對(duì)煤炭行業(yè)黃金十年已逝的現(xiàn)實(shí)情況,xxx同志迅速反應(yīng),果斷出擊,在
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