學(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì)3篇-文庫吧資料
2025-04-05 12:29本頁面
【正文】 不應(yīng)該做，盡可能地排除來自外界的干擾?！ ∫恢币詠?，我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。時(shí)間，對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝，不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ簟Ｏ啾榷?，中國人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí)，就發(fā)出了逝者如斯夫，不舍晝夜的感嘆?！ 。簳r(shí)間是最高貴而有限的資源?！ ∑簩W(xué)習(xí)時(shí)間管理心得體會(huì) 7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的時(shí)間管理培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。敢 于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人， 說明他還不懂得珍惜生命的全部價(jià)值。在面對(duì)工作生活中一些非計(jì)劃的 干擾時(shí)，如果不會(huì)拒絕就會(huì)擾亂你自己的計(jì)劃和規(guī)律，從而對(duì)時(shí) 間造成浪費(fèi)。 如果不能， 那要具體與委托人協(xié)調(diào)， 在必要時(shí)刻，要敢于說不。同時(shí)，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo)，都會(huì)打亂委 托人的時(shí)間安排，結(jié)果是雙輸?！ ×苛Χ械卣f不，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。人們組織工作不當(dāng) 中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢 的新人身上。而 如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地 在一小時(shí)內(nèi)做完它。 巴金森在其所著的《巴金森法則》中，寫下這段話：你有多少 時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。 不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到你可 利用的時(shí)間。 計(jì)劃制定好之后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。結(jié)果，執(zhí)行 三天， 第四天就無限休庭了我根本做不到每天拿 2 小時(shí)來學(xué)習(xí)英語。不要妄想每天都可以做很多事。做計(jì)劃時(shí)，需要對(duì)自 己有個(gè)充分的估計(jì)。近期就是每天利用多少時(shí)間來讀這本書。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長期的、中期的和近期的。沒有 計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目。你想成功你就得珍惜時(shí) 間，你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間。 第二，制定工作計(jì)劃 造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒有計(jì)劃。 比如，你要給某同事打電話通傳一件事，那么，馬上就去做。要努力安排好不緊急但重要的事 情，安排好它們，它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1)的列表中，因?yàn)槟阒溃?(1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂，事實(shí)上時(shí)間管理大部分集
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