城管考察工作心得體會范文3篇-文庫吧資料
2025-04-05 07:49本頁面
【正文】 的精細(xì)化清掃保潔機制?！ ⊥ㄟ^建立兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)城市管理工作機制，區(qū)委區(qū)政府牽頭，市政局組織，各部門分工合作，劃分網(wǎng)格，分片包干落實責(zé)任，建立起精細(xì)化治管模式。考察中，南川區(qū)市政園林管理局談得最多的就是王永康市長在南川區(qū)當(dāng)區(qū)委書記時如何親自抓城市管理，帶動了南川區(qū)各級黨委、政府的高度重視，對城市管理工作的空前好轉(zhuǎn)起到了非常重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。近年來，南川區(qū)各部門，緊緊圍繞南川區(qū)委、區(qū)政府總體部署，扎實開展宜居城市建設(shè)、成功創(chuàng)建了重慶衛(wèi)生城、文明城、森林城、生態(tài)城、山水園林城和中國優(yōu)秀旅游城市目的地，使南川這座悠久的城市，增添著無窮的魅力。全區(qū)正在大力實施舊城改造、新城開發(fā)、生態(tài)城建設(shè)三城同建，推進(jìn)平安、健康、森林、暢通、宜居五個南川建設(shè)，建成區(qū)近20平方公里，%，南川區(qū)實行兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)城市管理體系，建立由市政部門牽頭，部門街道分級負(fù)責(zé)的機制。通過實地學(xué)習(xí)考察，收獲不少，在許多方面值得我們麗水學(xué)習(xí)和借鑒。所聽、所看、所談深有感觸，倍受啟發(fā)，整體感覺南川區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力很強，城市的規(guī)劃、建設(shè)、管理意識超前，水平很高?！ ∑撼枪芸疾旃ぷ餍牡皿w會范文 為貫徹落實王永康市長的批示精神，學(xué)習(xí)重慶市南川區(qū)城市管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗，開拓視野，更好地服務(wù)麗水社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2月29日至3月2日，麗水市城市管理局局長吳小平率中層干部一行11人，赴重慶市南川區(qū)專題學(xué)習(xí)考察城市管理與執(zhí)法工作?！ ≡O(shè)備正常運行是數(shù)字城管發(fā)展的保證。 加大宣傳是數(shù)字城管發(fā)展的橋梁。 考核評價是數(shù)字城管發(fā)展的靈魂。 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是數(shù)字城管發(fā)展的根本。在城市管理方面，對城管支隊、市政工程處、市園林局、市容環(huán)衛(wèi)真正實行路段責(zé)任制。在局黨委的重視下,我局第一個率先在全省建立了數(shù)字化管理中心,經(jīng)過幾年的運行,有市委、市政府的關(guān)心，朝著大城管的規(guī)模逐步推進(jìn)。凡當(dāng)年度考核成績排名落后的，依據(jù)《南昌市創(chuàng)建工作問責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。實行城市創(chuàng)建管理工作考核獎罰制度。2考核方式：采取日常考核、隨機抽查、重點工作考核、民意測評等四種方式?！ 】己藰?biāo)準(zhǔn)：全市城市創(chuàng)建管理考核工作依據(jù)國家《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《全國文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)》、《南昌市數(shù)字城市管理信息系統(tǒng)監(jiān)督指揮手冊(試行)》等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施?！ 】己朔秶爸饕獌?nèi)容：1各城區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)考核內(nèi)容主要是：市政市容設(shè)施、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、街面秩序、創(chuàng)建等城市管理工作職責(zé)的履行情況及工作績效?！ ∥?、考核 對各責(zé)任部門每日排查問題、每周調(diào)度會、每月排名、每季考核、每年獎罰?！ ∷?、管理方式 在管理制度上，南昌市數(shù)字化城市管理指揮中心制定了《南昌市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)指揮手冊》和《南昌市城市創(chuàng)建管理工作考核暫行辦法》，明確了各部門及人員的任務(wù)和工作要求等。第六步，區(qū)指揮中心或者市級專業(yè)部門將處理結(jié)果反饋市指揮中心。第四步，區(qū)指揮中心將任務(wù)派遣到區(qū)級專業(yè)部門處理或者街道(社區(qū))處理。第二步，信息收集后經(jīng)中心核實受理并立案。 三、工作流程 南昌市數(shù)字化城市管理任務(wù)處置的工作流程有七
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