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巨額虧損的背后警示教育片觀后感與參觀反腐倡廉教育基地有感五篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 06:19本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),堅(jiān)守道德底線。從群眾身邊做起,從城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、老舊社區(qū)、背街小巷等重點(diǎn)區(qū)域改起,大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等專項(xiàng)整治,深入治理“六亂”。要進(jìn)一步豐富和細(xì)化豐順經(jīng)驗(yàn),通過(guò)打造“專業(yè)+特約”兩支隊(duì)伍和“基層點(diǎn)菜、中心派送、政府買單”的形式,接地氣、聚人氣,暖民心,不斷完善由志愿宣講員、課程項(xiàng)目、特色節(jié)目組成的動(dòng)態(tài)化課程節(jié)目菜單,更有針對(duì)性地組織開(kāi)展教育、文化、科技、體育等志愿服務(wù),推動(dòng)文明實(shí)踐在扎根基層中服務(wù)基層、在服務(wù)群眾中引領(lǐng)群眾。一要更加精準(zhǔn)地聚焦群眾需求,做新做實(shí)新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,是我們黨始終得到人民擁護(hù)和愛(ài)戴的根本原因。依托新時(shí)代文明實(shí)踐中心,把黨員干部、道德模范、先進(jìn)人物、百姓宣講員、社會(huì)志愿者等充分動(dòng)員起來(lái),黨政干部講政策,草根能人講感受,讓老百姓愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂、記得牢,讓黨的創(chuàng)新理論成果、中央最新決策部署與基層干部群眾“零距離”接觸、全方位覆蓋,筑牢群眾感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走的思想根基。因此,要把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù),一要繼續(xù)鞏固和深化巡視整改成果,堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,通過(guò)結(jié)合基層黨建、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)正風(fēng)肅紀(jì)、干部作風(fēng)建設(shè)和“三好一正”工程等,教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,落實(shí)“三個(gè)決不允許”,以更有力有效的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。習(xí)近平總書(shū)記多次指出,理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,沒(méi)有理想信念,理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)“缺鈣”,就會(huì)得“軟骨病”?!弊鳛橐幻麄魉枷牍ぷ髡?,更要心存敬畏,堅(jiān)守底線,以更高的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí)好、宣傳好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,并以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,不斷深化實(shí)踐,推動(dòng)信念再堅(jiān)定,導(dǎo)向再明確,工作再抓實(shí)。這些都在告誡著我們,要時(shí)刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,警鐘長(zhǎng)鳴、慎獨(dú)慎微,始終保持律己之心。展覽中,一個(gè)個(gè)鮮活的案例,讓人震撼,一幅幅真實(shí)的畫(huà)面,觸目驚心。 參觀反腐倡廉教育基地有感五篇 參觀反腐倡廉教育基地有感五篇 【篇一】 近日,我們走進(jìn)廣東省反腐倡廉教育基地參觀學(xué)習(xí),接受警示教育。 項(xiàng)目虧損原因分析的再透徹,管理的經(jīng)驗(yàn)再豐富,沒(méi)有對(duì)企業(yè)及職工的責(zé)任心,沒(méi)有對(duì)法律及制度敬畏心,一切都是空談。 十一、合同管理混亂 在虧損的項(xiàng)目部中,大多數(shù)項(xiàng)目部沒(méi)有合同管理的意識(shí),對(duì)購(gòu)貨、雇用人員、提供服務(wù)、分包工程、承包工程等合同知識(shí)知之甚少,合同管理混亂。 (五)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差 審核會(huì)計(jì)憑證不認(rèn)真、不仔細(xì),憑證的手續(xù)不完備,報(bào)銷依據(jù)不充分,登記賬簿不及時(shí)。有的項(xiàng)目部不知道如何計(jì)算成本,把應(yīng)當(dāng)計(jì)入成本的費(fèi)用漏列,如應(yīng)提未提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和職工福利費(fèi)、應(yīng)上交的稅金、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和上級(jí)管理費(fèi)、已經(jīng)使用但尚未支付的材料費(fèi)、應(yīng)發(fā)未發(fā)的職工工資等,從而導(dǎo)致成本不實(shí)、盈虧不準(zhǔn)。有的項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)不及時(shí)清理,后因欠款單位無(wú)款、破產(chǎn)或超過(guò)追索時(shí)效,導(dǎo)致應(yīng)收款無(wú)法收回,形成損失。 (二)資金管理混亂 開(kāi)設(shè)多個(gè)銀行存款賬號(hào),但又不及時(shí)核對(duì)清理,銀行收付憑證不及時(shí)入賬,其結(jié)果是材料不能及時(shí)入庫(kù),個(gè)人欠款不能及時(shí)清理,銀行存款和現(xiàn)金賬款不符,巨額成本隱匿在銀行存款和現(xiàn)金余額里,從而造成工程前盈后虧或整個(gè)工程虧損。 十、財(cái)務(wù)管理混亂 所有虧損的項(xiàng)目部,其財(cái)務(wù)管理無(wú)一不存在混亂現(xiàn)象。辦公費(fèi)開(kāi)支無(wú)計(jì)劃,誰(shuí)想買什么就買什么,高檔的辦公用品隨意買,費(fèi)用驚人;差旅費(fèi)無(wú)標(biāo)準(zhǔn),飛機(jī)隨意坐,什么樣的高檔旅館隨便住。死亡事故既增加了巨額撫恤費(fèi)支出,直接增大成本支出,又可能影響員工情緒,降低生產(chǎn)效率。 八、安全管理不到位 在虧損的項(xiàng)目部中,多數(shù)項(xiàng)目部均發(fā)生過(guò)程度不同的安全事故。既占用了寶貴的現(xiàn)金,使施工生產(chǎn)所急需的人、財(cái)、物不能及時(shí)到位或增大財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,又增加了折舊費(fèi)和設(shè)備維修費(fèi)支出,造成項(xiàng)目部的成本急劇增加。這些現(xiàn)象導(dǎo)致了無(wú)效工程量增加,加大了人力、材料、設(shè)備的投入,最終增加了成本支出。 四、分包管理不到位 一是對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍,沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格的定額發(fā)料制度,導(dǎo)致隨意使用材料,造成材料超耗; 二是對(duì)分包隊(duì)伍施工的部分工序的工程量重復(fù)計(jì)價(jià),導(dǎo)致多撥工程款; 三是對(duì)分包工程的價(jià)格非常隨意,沒(méi)有按照定額和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,隨便定一個(gè)提取管理費(fèi)的比例就萬(wàn)事大吉,最終提取的管理費(fèi)還不夠補(bǔ)償投標(biāo)所開(kāi)支的費(fèi)用; 四是不考慮中標(biāo)價(jià)格,把工程以高于中標(biāo)價(jià)的價(jià)格分包出去,形成巨額虧損; 五是大量使用分包隊(duì)伍,導(dǎo)致超撥款、分包隊(duì)伍欠款等現(xiàn)象不斷發(fā)生; 六是掛靠多個(gè)外部單位,僅象征性地向收取一點(diǎn)管理費(fèi),最后掛靠單位一走了之,所有的善后費(fèi)用(如工期、質(zhì)量、掛靠單位以項(xiàng)目部的名義購(gòu)買材料所欠的貨款等)全部由被掛靠的項(xiàng)目部承擔(dān)。 三、承包模式不正確 有的項(xiàng)目部,在勞務(wù)承包方案中規(guī)定完成多少工程量計(jì)量多少勞務(wù)費(fèi)用,但對(duì)材料的消耗和設(shè)備的使用、維修沒(méi)有明確要求,形成包工不包料、包盈不包虧,最后是任務(wù)完成了,但材料費(fèi)超支了,設(shè)備的使用率下降了,整個(gè)工程虧損了。所以,我們要將供應(yīng)商作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一分子,共同參與項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等項(xiàng)目管理全過(guò)程。由于利益上沖突帶來(lái)彼此的不信任,其實(shí),項(xiàng)目的成功離不開(kāi)供應(yīng)商,我們既是自己供應(yīng)商的顧客,又是自己顧客的供應(yīng)商,上下游鏈條關(guān)系如此密切,基于供應(yīng)鏈的原理,我們與供應(yīng)商應(yīng)該是相互協(xié)同的工作伙伴關(guān)系。如將工地剩余的鋼材和鋼模板擅自處理,并將收回的材料
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