20xx年項(xiàng)目經(jīng)理個人工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-05 05:49本頁面
【正文】 匯報(bào)： 全年工作完成情況： 工作情況及項(xiàng)目施工完成情況 (1) 軌道交通十號線吳中路停車場地塊商業(yè)樓的進(jìn)場施工前期準(zhǔn)備工作：在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作已完善。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過書本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度?！ W(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時旁站，勤能補(bǔ)拙，及時發(fā)現(xiàn)問題?！ 〗鉀Q問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng)。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我同時認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器?！ ”O(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識。 1各個標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作?！ ?硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作?！ U(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作?！ ?zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。 數(shù)字城管實(shí)施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。 市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。 園林綠化類數(shù)據(jù)，樹種的確認(rèn)工作。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目進(jìn)度及時總結(jié)，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時匯報(bào)建設(shè)方，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設(shè)方?！ ♂槍ι鲜鰩讉€風(fēng)險(xiǎn)，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報(bào)，要求解決人力配備?！ ≤浖_發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項(xiàng)目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作，誰來做、做什么、怎么做不清晰?；A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項(xiàng)目推進(jìn)難度大?！ ∈┕挝欢?、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場3個月未供貨。個人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)?！ √峄@子工程，項(xiàng)目推進(jìn)困難。 根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突?！ “凑毡O(jiān)理合同，三區(qū)一園區(qū)級指揮中心、市監(jiān)督指揮中心的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)?！ 傔M(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件?！ x數(shù)字城管監(jiān)理項(xiàng)目是公司XX年的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是合同額最大的項(xiàng)目。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時調(diào)度實(shí)施，工
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