礦長(zhǎng)在全礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話-文庫(kù)吧資料
2025-04-05 01:54本頁(yè)面
【正文】 部的目的是什么，董事長(zhǎng)張明元曾指出：干部的權(quán)力就是奉獻(xiàn)，是服務(wù)，是義務(wù)。 當(dāng)前，公司正處于改革與發(fā)展這一時(shí)刻，以適應(yīng)改革與發(fā)展的需求，全礦干部都要認(rèn)清這一形勢(shì)。我們認(rèn)真貫徹公司職代工作會(huì)議精神，讓政治上可靠、能干事、能干成事的干部走向重要崗位，這是調(diào)整干部進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井整體管理水平提高的有效手段。 礦將制定工私傷管理辦法，成立勞?？祻?fù)班，讓確實(shí)有傷病的工人得到休養(yǎng)。 ⒋加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，.。 ⒊加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、審批領(lǐng)用的監(jiān)管，努力降低采購(gòu)成本，采購(gòu)、修理部門(mén)要堅(jiān)持比價(jià)、比質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)政策和制度，防止造成超儲(chǔ)和質(zhì)次價(jià)高行為發(fā)生。另外，還要加強(qiáng)地質(zhì)設(shè)計(jì)管理，少掘探巷，不掘廢巷，減少環(huán)節(jié)，合理選擇斷面和支護(hù)參數(shù)，減少投入。 ⒉加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理，努力降低成本。 生產(chǎn)系統(tǒng)方面的有關(guān)部門(mén)，要認(rèn)真研究本單位在系統(tǒng)上存在的問(wèn)題，研究解決的辦法，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，確保系統(tǒng)順暢。地測(cè)部門(mén)要把今明兩年的生產(chǎn)接續(xù)搞好，并提前拿出設(shè)計(jì)，確保準(zhǔn)確可靠、簡(jiǎn)化，本著在保證安全生產(chǎn)的前提下，有利于掘進(jìn)，有利于安拆、回采，有利于降低成本，有利于提效。只有依靠科學(xué)管理，積極調(diào)整，才能保證安全生產(chǎn)和全礦效益的提高。 二、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理 今年是我礦生產(chǎn)十分困難的一年，也是各項(xiàng)任務(wù)十分繁重的一年。全礦各級(jí)組織、各級(jí)干部都要支持安監(jiān)工作，樹(shù)立安監(jiān)人員在安全管理中的地位和作用，使其更好地行使監(jiān)督與檢查的職能。 ―５― 我們強(qiáng)調(diào)：各級(jí)干部、管理人員要真正負(fù)起安全生產(chǎn)的檢查與管理的職責(zé)，真正做到檢查到位，管理到位，特別是對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患、工人的操作、干部的指揮都要認(rèn)真檢查，積極處理，糾正各種“三違”和不規(guī)范行為。生產(chǎn)組、礦壓、地測(cè)等部門(mén)要認(rèn)真研究復(fù)合層頂板觀測(cè)、控制等措施。 要認(rèn)真研究解決機(jī)電運(yùn)輸在設(shè)備管理和制度落實(shí)上存在的問(wèn)題，要建立分片管理機(jī)制，要嚴(yán)肅追查每起機(jī)電運(yùn)輸事故，嚴(yán)厲處罰責(zé)任者和管理人員，保證全礦的安全、生產(chǎn)。 生產(chǎn)辦、安監(jiān)處等有關(guān)職能管理部門(mén)，管理人員要堅(jiān)持深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持包片分管這一有效手段，做到每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有人管，每起事故都有責(zé)任的原則，強(qiáng)調(diào)：作業(yè)條件、方式發(fā)生變化，措施必須及時(shí)補(bǔ)充
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