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白酒銷售業(yè)務員工作計劃-文庫吧資料

2025-04-05 01:44本頁面
  

【正文】 分銷模式”作為20xxxx酒行的戰(zhàn)略思想,對于業(yè)務人員及經(jīng)銷商的團隊都提出了更高的要求,不斷學習,不斷提升自己,是段總對自己及每一個業(yè)務人員的要求。 公司自20xx年成立以來,本著“誠實、守信、服務到家”的理念,努力為廣大消費者服務。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,  我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備?! ≡诘诙径鹊臅r候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)?! ≡诘谝患径?,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,xxx網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來?! “拙其N售業(yè)務員工作計劃3  制定每月、每季度的工作計劃。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到人退貨。每個店每周至少理貨一次,好的店每兩三天理一次,要把產(chǎn)品擺放得整整齊齊,將產(chǎn)品擺放在醒目的位置,和貨架端頭、與視線同等高,增加產(chǎn)品的可視性,給消費者強有力的視覺沖擊,會使零售點的銷量增加?! ⊥瑫r加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。 回訪的目的是銷售動態(tài),讓客戶感到你的關心,也給客戶鼓勁加油。為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。  ★、協(xié)調好經(jīng)銷商 鋪貨獎勵政策是通過經(jīng)銷商來執(zhí)行的,要求經(jīng)銷商要有遠見,不能侵占促銷品,使其落到實處。 為防止批發(fā)商降價“傾銷”,“鋪貨”時贈品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。 在制定“鋪貨獎勵政策”時要注意的問題:  ★鋪貨獎勵政策不能有漏洞 如果鋪貨獎勵政策不完善,有些客戶可能會鉆政策的空子。 “鋪貨獎勵政策”有兩個方面的內容:  A、給終端客戶的促銷品或根據(jù)訂貨量贈送一定數(shù)量免 費產(chǎn)品或物品?! ′佖浫藛T的組織分工 實施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮具體項目如下: 男~女 優(yōu)~差 強~弱  (酒類營銷理論)白酒實戰(zhàn)白酒營銷計劃方案 ⊙車輛統(tǒng)籌安排 ⊙貨源的調度,產(chǎn)品出入庫控制管理 ⊙向客戶詳細解說、介紹⊙收款、欠條登記 ⊙售點廣告張貼 ⊙爭取最佳貨架位置 ⊙試用樣品 ⊙贈送促銷物品 ⊙口頭調查 ⊙了解競品的情況 ⊙搬缷貨物 ⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表 ⊙鋪貨的驗收工作   制定“鋪貨獎勵”政策 為調動終端客戶的積極性,減少鋪貨主力,需要制定相應的鋪貨獎勵政策。 在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規(guī)的訓練,避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生負作用,仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應的應對措施。確定各類客戶“鋪貨”完成的具體時間期限。以此對業(yè)務員的獎懲制度,提高其工作的積極性。以鋪貨目標來確定獎勵標準。根據(jù)人力、物力、財力作出合理分配,使 目標可以實現(xiàn)。 如:超市鋪貨――家,酒店――家,二批――家,縣級網(wǎng)點――家,公關直銷單位――個等等。 在制定鋪貨目標和計劃時,白酒營銷計劃方案要遵循以下法則:  ★、明確。 G、預估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量。 E、終端店的宣傳要達到什么標準。 C、要鋪多少個點。具體明確如下項目: A、要在哪一塊區(qū)域鋪貨?! ≈贫鞔_的鋪貨目標和計劃 在“鋪貨”之前,應由業(yè)務員進行踩點調查,掌握目標區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,包括產(chǎn)品批零差價,貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。 挑選經(jīng)銷商時,要選擇有終端經(jīng)營意識,有發(fā)展愿望的成長型經(jīng)銷商。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點:  認真挑選經(jīng)銷商 要在短期內迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,必須有經(jīng)銷商的協(xié)作,以經(jīng)銷商為主,同時廠方配合經(jīng)銷商主動出擊,充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡優(yōu)勢?! ?二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷計劃方案關鍵: 地毯式鋪貨只能成功,不許失敗?! ∠到y(tǒng)營銷計劃?! ∶芗癄I銷計劃?! 】焖贍I銷計劃。  (一)地毯式鋪貨方式白酒營銷計劃方案的特點:  集中營銷計劃。這為白酒企業(yè)的運作留下了有效的空間,只要有企業(yè)能在這方面多下功夫,在市場運作的各個環(huán)節(jié)進行精耕細作,一定能夠取得可喜的成績,獲得巨大的收獲。關鍵在于我個人的手段不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快?!?
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