銷售工作計劃(通用5篇)-文庫吧資料
2025-04-04 12:02本頁面
【正文】 ，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。 為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度： 1)店鋪員工要做到進(jìn)取維護(hù)賣場陳列，新貨到店及時熨燙。另外因為我們品牌剛進(jìn)入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，提議公司能夠做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員?！ ∫虻赇佭M(jìn)商場之初沒有進(jìn)行裝修及形象設(shè)計，期望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會進(jìn)取配合公司做好裝修期間一切工作。 作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。每人每一天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。第三擊7萬，此刻店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每一天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進(jìn)度。 銷售工作計劃3 一、任務(wù)分配 本月總目標(biāo)25萬，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊10萬。 四、給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境 為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，需要做好本職工作。靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客?！ ∪?、當(dāng)日積極回收公司貨款，做到日清日結(jié) 為配合公司財務(wù)工作，按時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù)，確保不存留任何問題，按時上下班，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成當(dāng)日工作。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的
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