部門年終工作總結(jié)精選-文庫吧資料
2025-04-04 12:01本頁面
【正文】 在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神?！ ≡趧?chuàng)新與工作作風上有所突破?！ ≡诠ぷ饔媱澲校吭露纪怀?2個重點工作。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前?！ 《?、加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好三個服務，即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心?！ ±^續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。因此，建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心?！ 〕晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的`管理源于優(yōu)異、完善的制度。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作: 搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?！ ×?、20xx年工作計劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。 工作細心度仍有所欠缺?！ 酒渌麑I(yè)業(yè)務學習抓得不夠?！ 靖鞑块T有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠?！ ∥?、工作中存在的不足 過去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任?！ 「愫妹髂甑母哔|(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作
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