精選公司行政工作計劃匯總6篇-文庫吧資料
2025-04-04 12:00本頁面
【正文】 務設施。確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符?！ 《⒐ぷ髂繕恕 ”灸甓群笄诠ぷ鞯目傮w目標是:做到三個確保、三個力爭。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心?！ “踩逃嘤?。 員工行為禮儀教育培訓。開展消防滅火演練?！ 〗⒔∪踩Ｐl(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全?！ ∪?、強化安全保衛(wèi) 評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。 加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度 加強車輛的停放工作。 加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度?！ 〖訌娦姓笄趰徫回熑沃啤⑼晟菩姓笄趰徫恢贫?。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾?！ ￠_展技術標兵評比，員工技術比武等活動。 公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。戰(zhàn)略目標服務。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。具體工作根據(jù)實際情況而定?！ ∷?、其他事項 規(guī)范公司相關事項包括財務、采購、行政人事?！ ≈贫ǖ臈l件達到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上?！ ?訂制度的目的是什么。 三、相關制度的完善 公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則，高素質(zhì)高效益的團隊，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。 內(nèi)容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的?！ 《⑴嘤枴 ∮腥苏f：最好的福利是培訓，最佳的投資是教育?！ ∫?guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運用，再嚴禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方。 通過以上幾點，在這里我想提幾點可行性建議： 從長期發(fā)展來考慮，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員，例如溫州人力資源網(wǎng)、58同城等，一季度的費用約1200元，半年的費用約1800元，一年的費用約2800元。 新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓，感覺不正規(guī)?！ ‖F(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心?！ ±^續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。 二、加強培訓力度，完善培訓機制。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍?！ ⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?！ ∽鳛樾姓耸虏控撠熑耍页浞终J識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 ?、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性
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