漲工資申請書15篇-文庫吧資料
2025-04-04 06:20本頁面
【正文】 績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好?！ ¤b于以上，希望公司領導認真考慮，如提升待遇我們將更加全力以赴，不浪費公司的認可和鼓勵，如若不做考慮請領導做出指示，我們將不會放棄努力，因為堅持，為了更超越！ 此致敬禮！ 申請人：xxx 20xx年xx月xx日漲工資申請書11尊敬的領導： 您好！ 從今年4月8日進入迪寶公司當一名職員至今，得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助，我非常感謝各位?！ ∧壳?，我們自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我們個人的業(yè)務經費，雖說業(yè)務員的工資看業(yè)績，但是我們個人認為我們們認真做事，我們們在努力，而且生意也有淡旺季之分。有舍有得，有投資才有回報，我們現(xiàn)在通過摸索通常兩條腿走路：走朋友老鄉(xiāng)圈走售樓部這條路。 第二、河源這個特殊的市場環(huán)境決定了我們們前期竟爭的不一定是名聲、不一定是質量，但一定是熟人圈有多大?！ ⊥ㄟ^幾個月的努力也做出自己一點點成果，不敢說是有多少可觀的成績，但在工作過程上我們提出兩點，希望公司能夠適當提升一點待遇以資鼓勵： 第一、裝修行業(yè)務與其他業(yè)務方式似乎沒有太大區(qū)別，但在簽單主動權上區(qū)別較大，因為除了公司背景和業(yè)務員本身素質外，60％以上都把握在設計師身上，所以業(yè)務員前期在外面風吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財力、健康拼出來的業(yè)務信息給到設計師手中，一但未簽成，我們們一樣也沒有業(yè)績可言?！ ∫恢币詠砦覀兌颊J為XX這樣一個成立時間不長，卻能穩(wěn)步前進的公司一定是我們能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個月來我們在公司各同事和領導的指導下也學習了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去?！ 〈酥戮炊Y！漲工資申請書10尊敬的公司領導： 你們好！ 首先，我們有幸進入XX與大家共事，非常感謝公司對我們的支持與栽培?！ ∪绻绢I導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。對領導給我的關心照料一直充滿感激，我也一直很努力的做好自己的本職工作，希望在以后的日子里我能和xx公司共同發(fā)展?！ ∥业热牍救暧杏?，對電氣線路及電話線路等各種安裝、維修、應急等事宜已熟練掌握，并考取消防員上崗證、高壓進網電工證、安全主任證等證件，但始終未曾私人申請 上調過工資！盡管今年的CIP一漲再漲！ 由于加班減少了，工作量不變，工作負荷相對有所增加 此致敬禮 申請員工：20xx年x月x日漲工資申請書9周總： 隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步?！ ∥飪r比之前上漲許多?！ q薪資評估報告 對上班族來說，薪水無疑是工作的重要目的之一，加薪直接影響到今后工作的努力程度。廣州市屬于消費水平較高的一個市區(qū)，本人自己在外租房，現(xiàn)階段物價又總體上漲，希望總經辦能夠綜合這些內在和外在因素給予考慮將本人薪酬調整至3000元/月?！ ∑诖拇饛?！申請人：xxx 20xx年xx月xx日漲工資申請書8尊敬的領導： 本人自入職公司至今，在公司各位領導的關心和指導下，個人能力在不斷的提升和進步，對行政部的工作工作流程和工作內容已基本熟悉，掌握了一套有效提高工作效率的工作方式，現(xiàn)已能能勝任本職工作，并為公司的后勤工作作出了較大的貢獻?！ ∪俗非蟮哪繕嗽礁?，他的才力發(fā)展的就越快，所以我正式提出申請，期望公司能將我個人工資提高到5000元整?！ ‖F(xiàn)本人已近而立之年，結婚、小孩等所帶來的資金壓力，實如泰山壓頂，但本人目前收入低薄，每月僅4000元，而深圳市本就消費水平極高，每月收入僅能自給，心中不免哀傷，但想到公司一向愛護員工的傳統(tǒng)?！ ∫舱埬判模绻静挥杷伎?，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求?！ ∥蚁嘈?，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，期望領導對我的申請能夠加以重視。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙?！ ∩暾埲耍簒x漲工資申請書6經理好： 隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。如果對員工的工作沒有1個明確的激勵手段
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