13年hr年度工作計(jì)劃：hr個(gè)人工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-04-03 21:02本頁面
【正文】 我們就可以較正確地預(yù)測(cè)在未來的一段時(shí)間內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等等?！ ≈饕帉懲獠颗c內(nèi)部的信息。制定人力資源計(jì)劃共有四個(gè)步驟：編寫有關(guān)信息、預(yù)測(cè)人力資源需求、預(yù)測(cè)人力資源供應(yīng)和編制人力資源計(jì)劃?！ 。常贫甓扔?jì)劃 制定好戰(zhàn)略規(guī)劃后，也就是說企業(yè)應(yīng)該明確地知道一年內(nèi)要達(dá)到什么目標(biāo)。沒有憧憬，企業(yè)就沒有努力的方向，其它的計(jì)劃都是無效的。 如何制定人力資源計(jì)劃 科學(xué)地制定人力資源計(jì)劃一般分為５個(gè)步驟：確定憧憬、制定戰(zhàn)略
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