第二季度銷售工作計劃范文-文庫吧資料
2025-04-03 21:01本頁面
【正文】 務主管和區(qū)域經(jīng)理相關工作流程及考核由銷售總監(jiān)考核評估。 （四）業(yè)務主管、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員銷售提成 墻體保溫材料個人業(yè)績提成：產(chǎn)品提成標準。 ④銷售提成按公司規(guī)定的達標標準給予結算。 ②除基本工資和手機費、保險福利、長途交通費不納入考核內。 （4）公司新進銷售人員，從入職第一個月起實行基本工資+手機補貼+保險、福利+銷售提成，但是試用期內不享受績效獎金，社會保險福利分別從第三個月起由公司統(tǒng)一辦理，同時進入考核期享受績效獎金。 績效獎金相關規(guī)定。 出差食宿補貼相關規(guī)定。 銷售總監(jiān)當月沒有完成公司下達銷售任務的30%（不含），不享受績效獎金；當月完成公司下達銷售任務的30%（含）以上，績效獎金按完成銷售任務的比例發(fā)放。 銷售總監(jiān)轉正后進入考核期，當月沒有完成公司下達的銷售任務的60%（不含60%），出差食宿補貼按120元/天報銷，當月完成公司下達銷售任務的60%（含）以上，出差食宿補貼按150元/天報銷。 （2）____地區(qū)銷售總監(jiān)待遇及福利。 （三）市場區(qū)域劃分及薪酬福利、費用標準。 四、墻體保溫材料銷售任務 （一）產(chǎn)品銷售任務目標（20____年4月__日—20____年5月____日）。 考核方面，首先明確各崗位職責，實行季度考核，以業(yè)績作為依據(jù)，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。 進行科學管理，以制度為準則，業(yè)績?yōu)闃藴省? 開發(fā)合作伙伴時
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