商場營業(yè)員工作總結范文【三篇】-文庫吧資料
2025-04-03 07:56本頁面
【正文】 當然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。 五、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重?！ 《⒙毠と藬?shù)的確定 三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作?！ ∪肆Y源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。忙碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結資料，請閱覽： 三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌?！ ∽詈螅Ｔ赴儇洿髽窃谛碌囊荒旮弦粚訕?，更加興旺?！ ∽鳛榘儇洿髽莤x專柜的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢?！ ∫陨媳闶俏以诠ぷ髦械男⌒⌒牡谩Ｕl都想買的開心，用的放心?！ r刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功?！ 〔煌念櫩唾徺I的心理也不同。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。還要學會配合商品的特征，每類產(chǎn)品有不同的特征，價格也不同。因為只有自己本身有信心，才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1