春訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)心得-文庫(kù)吧資料
2025-04-02 03:02本頁(yè)面
【正文】 駕駛?cè)藚⒓哟哼\(yùn)。 (二)做好春運(yùn)安全管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各級(jí)交警部門的領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三分之一、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三分之二，靠前指揮，加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真檢查，及時(shí)解決工作中存在的新情況、新問題，各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。 *年雖經(jīng)全市公安交警艱苦努力，交通事故四項(xiàng)指數(shù)全面下降，但全市道路交通安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。 第四階段：從2月20日開始對(duì)各大隊(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)春運(yùn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)工作不主動(dòng)積極、工作成績(jī)不明顯的給予通報(bào)批評(píng)。 第三階段：20*年1月5日至2月22日為全面實(shí)施階段。支隊(duì)秩序處要結(jié)合目前正在開展的路面行車秩序整頓和“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，全力整治各種道路交通違法行為，特別是客運(yùn)車輛超載、超速、安全技術(shù)狀況不合要求、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違法超車、違法會(huì)車等違法行為要堅(jiān)決依法予以打擊。 第二階段：200*年1月1日至1月5日，為車輛臨檢和秩序整頓階段。各大隊(duì)、支隊(duì)各處室要根據(jù)部、省、市方案精神要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定具體的實(shí)施方案，做好內(nèi)部動(dòng)員和外部宣傳發(fā)動(dòng)工作，對(duì)參加春運(yùn)的駕駛?cè)恕④囕v進(jìn)行安全教育資格初步審查和初檢。 三、實(shí)施步驟 *年春運(yùn)工作分四個(gè)階段組織實(shí)施。 （五） 杜絕嚴(yán)重超載、超速客車駛?cè)?、駛出我市轄區(qū)。 二、工作目標(biāo) 以預(yù)防重特大道路交通事故為核心，以百日競(jìng)賽為依托，以最大限度減少人員傷亡為目標(biāo)，通過(guò)深化交通安全源頭管理，強(qiáng)化路面監(jiān)控力度，嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處各類交通違法行為，爭(zhēng)取道路交通事故死亡總數(shù)不超過(guò)去年春運(yùn)同期，杜絕一次死亡3人以上群死群傷特大交通事故，不發(fā)生因管理不力造成主干國(guó)、省道堵塞1小時(shí)以上的嚴(yán)重交通堵塞，嚴(yán)厲打擊車匪路霸，杜絕公路“三亂”，加大危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理力度，保證廣大群眾安全、有序流動(dòng)。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市公安局交警支隊(duì)成立了由支隊(duì)長(zhǎng)王晉任組長(zhǎng)，副支隊(duì)長(zhǎng)趙理海、副政委胡占一、副支隊(duì)長(zhǎng)祁象、趙全興、范利虹、紀(jì)檢組長(zhǎng)楊文峰任副組長(zhǎng)，支隊(duì)各處室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人，各縣、區(qū)大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在秩序處，趙理海副支隊(duì)長(zhǎng)兼辦公室主任?！禰組圖]春訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)心得》附送：第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè)春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作實(shí)施方案春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作實(shí)施方案200*年春運(yùn)工作從1月14日開始，至2月22日結(jié)束，歷時(shí)40天。要改變“生、冷、硬”的服務(wù)態(tài)度為大方、熱情，讓人感覺到春天般的溫暖，便納稅人感到“在家”一樣的感覺。三是做到求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)工作。如何樣才能使縣局今年的工作落到實(shí)處，我認(rèn)為一是圍繞“三個(gè)確保”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。春訓(xùn)會(huì)上還安排了我局201X年的工作，其指導(dǎo)思想就是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線，認(rèn)真貫徹省、市稅務(wù)工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，繼續(xù)完善和落實(shí)“五個(gè)體系十六個(gè)管理辦法”，實(shí)施稅收征管科學(xué)化、精細(xì)化管理，深化隊(duì)伍半軍事化管理，全面提高地稅干部隊(duì)伍素質(zhì)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。廉潔從稅、文明從稅、加強(qiáng)自律的能力。四種能力即求真務(wù)實(shí)了、干事創(chuàng)業(yè)的能力；開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、駕馭全局的能力。會(huì)議在分析了存在問題的基礎(chǔ)上
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