總經(jīng)理助理年終總結(jié)個人范文-文庫吧資料
2025-04-02 02:11本頁面
【正文】 修單數(shù)與及時率、設備設施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總. 重點做好xx華庭4049幢新交樓的業(yè)主資料的整理、工程圖紙資料、設備臺帳資料的收集、整理與存放工作. 建立xx華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫,包括業(yè)主資料的錄入與維護,以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤(聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持,以便解決,并做好記錄). 做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》,交接時數(shù)目明確,并簽字確認. 物業(yè)公司各種會議的組織與會議紀要的記錄、整理、下發(fā),以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進. 每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃。 四、沒有團隊精神 有的總經(jīng)理助理喜歡搞一言堂，什么都是自己說了算， 不懂得也不重視發(fā)揮團隊的智慧。 三、官氣十足 有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是一人之下， 萬人之上。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。如適應性培訓，知識性 培訓、技術(shù)性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。 四、人力資源規(guī)劃者：根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當?shù)仡A見未來發(fā)展趨勢，預測 公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設計公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓制定計劃，確保 人員配備適當。二是傳達、解釋領導決策意圖。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖 掘，聘請急需人才。主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度， 降低離職率等。 五個角色扮演 要讓進入公司的人才留得住，總經(jīng)理助理需要同時扮演好如下角色： 一、激勵 者：充分利用期權(quán)(股) 、薪酬、津貼、績效等福利來引導公司員工的個人行為， 通過公司目標和員工個人需要來調(diào)動員工積極性。攻心，古人云三十六計，攻心為上， 要讓員工感到公司既是縱橫馳 騁、 痛快淋漓的戰(zhàn)場， 也是休憩的港
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