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幼兒園考核自評報告-文庫吧資料

2025-04-02 01:57本頁面
  

【正文】 展為本的兒童觀、教育觀和課程觀,在教育過程中能體現(xiàn)面向全體、保教結(jié)合的原則,通過形式多樣的活動,促使每個幼兒得到了全面、健康、主動和富有個性的發(fā)展。為了降低幼兒發(fā)病率,我們堅持“預(yù)防為主”的方針,按時完成各種預(yù)防接種,計劃免疫率達(dá)到100%,%。幼兒園的保健室配有幼兒診斷床、體重秤、身高測量器、燈光視力箱、高壓消毒鍋、電冰柜、藥柜、外傷及各種常見病用藥等。 保證幼兒必須的營養(yǎng)量,全年膳食評價均達(dá)一級,能定時加餐,保證供給幼兒足量的白開水。我園有平衡合理的代量食譜,并能嚴(yán)格執(zhí)行。重視對幼兒進(jìn)行健康教育和心里衛(wèi)生保健工作,經(jīng)常對幼兒進(jìn)行健康教育,教孩子們學(xué)習(xí)自我保護(hù)、自我保健技能,有目的有計劃地培養(yǎng)幼兒形成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣,采用游戲或課程組織、遠(yuǎn)足、運動會等多種形式對幼兒進(jìn)行體格鍛煉,增加幼兒身體素質(zhì)和抵抗力。嚴(yán)格消毒制度,做到一日三餐三消毒、毛巾茶缸一天一消毒,努力為師生創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境。堅持食品驗“三證”即衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證,保證食品的安全衛(wèi)生。實行定點采購,層層復(fù)驗,做到無合格證食品不買,無保質(zhì)期不買,并嚴(yán)格按操作規(guī)程制作可口飯菜,一把手親自管食堂,切實抓好幼兒伙食,要求貨從源頭來,減少中間環(huán)節(jié),開源節(jié)流,保證質(zhì)量?! ?。堅持寢教室通風(fēng)換氣,按規(guī)定時間和標(biāo)準(zhǔn)對各種場所和玩具進(jìn)行消毒,幼兒餐具一日三次消毒, 茶杯、毛巾一日一次均用消毒柜消毒,玩具、活動室、 寢室每天用紫外線消毒,衛(wèi)生間每周用“來蘇水”消毒兩次, 被褥兩周日光消毒一次,從不混用,工作人員不得坐幼兒床。衛(wèi)生保健年度、學(xué)期工作計劃、總結(jié)齊全,堅持晨檢,定期檢查,有記錄,有總結(jié),每周公布檢查結(jié)果。 ?。?四)衛(wèi)生保健  。五是設(shè)臺子,廣泛為教師創(chuàng)設(shè)登臺亮相、脫穎而出的舞臺。三是壓擔(dān)子,給教師委以教學(xué)上的重任。如,青年教師聲樂、舞蹈、彈唱等基本功表演賽;反思教學(xué)研討活動;開展優(yōu)秀教案、教育筆記、個案評選活動;保育知識問答;二是引路子,讓教師有的放矢地讀書。我們要求教師在教育活動中體現(xiàn)“真”,就是真誠、真實;“活”,就是活潑、靈活;“新”,就是新鮮、新穎;教育活動后做到“反思”、“評價”、“感悟”。我們注重教師內(nèi)功的歷練,提高自身能力,彰顯教學(xué)特色?! 。?)青年教師培養(yǎng)?! ≡跇I(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、普通話、中級計算機(jī)合格率均達(dá)到100%,教育技術(shù)初級培訓(xùn)正在進(jìn)行?! 榱耸谷w工作人員都具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),我們在教職工中開展了“揚師德,鑄師魂,做人民滿意教師”、“我心中的教師形象”等師德大討論活動,大力倡導(dǎo)“愛園守法,明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,經(jīng)常性地開展?fàn)幃?dāng)“文明教師”、“文明職工”活動。我園非常重視全員培訓(xùn)工作,并由保教主任具體負(fù)責(zé),制訂了切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案,措施得力,效果明顯,骨干教師逐年增加,50 %的教師有大專學(xué)歷?! ?。目前,已有焦瑞霞、樊慧娟兩位鄭州市級骨干教師,縣級骨干教師4名,焦瑞霞老師還是xx市名教師,帶動了一大批教師不斷成長?! ∥覉@教師敬業(yè)愛幼,教育觀念新穎,有較好的職業(yè)道德,能掌握新的教學(xué)方法,具有現(xiàn)代教育技能并能運用于教育教學(xué)活動中,在長期的教育過程中,形成了獨特的教學(xué)藝術(shù)與風(fēng)格?,F(xiàn)有的46名專任教師中,全部為幼師專業(yè)畢業(yè),其中大專及以上學(xué)歷43人,占教師總數(shù)的41 %。我園擁有一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的教職工隊伍。他們能經(jīng)常深入各班和幼兒活動場所,觀察各項教育活動,記錄、分析、評價,進(jìn)行有效指導(dǎo)。在長期的合作過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了默契,作風(fēng)民族,廉潔奉公,在歷次市教體局對領(lǐng)導(dǎo)的年度考核以及幼兒園內(nèi)部民主評議工作中,我園領(lǐng)導(dǎo)班子以95%以上的滿意率贏得了教職工的好評。領(lǐng)導(dǎo)班子6人中,本科畢業(yè)的2人,??飘厴I(yè)的4人。炊事后勤人員都受過專業(yè)培訓(xùn),并持有健康證和上崗證。保育員都是高中或中專學(xué)歷,并受過專業(yè)培訓(xùn)。園務(wù)委員會、保教組、后勤組、教研組、黨支部、工會等機(jī)構(gòu)健全,結(jié)構(gòu)合理?! 。ㄈ熧Y隊伍  。幼兒園全體教職工工資能按時發(fā)放,對每位在編教師落實醫(yī)療保險和社會保險有關(guān)規(guī)定。由于重視了安全防護(hù)工作,幾年來沒有意外事故發(fā)生。以安全保穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展,這是數(shù)年來我園安全工作的心得與體會。我園有專門的檔案資料室,有兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作,教學(xué)類、政務(wù)類、安全類等檔案資料齊全,按督導(dǎo)評估要求對檔案進(jìn)行分卷,管理規(guī)范,較好地發(fā)揮了參考、指導(dǎo)的作用。幾年來,我們從沒有以開辦實驗班、特色班和興趣班為由另外收費和收取贊助費、支教費等行為,得到了家長的好評。幼兒園大門口設(shè)有收費公示欄,定期公布財務(wù)賬目,每月在幼兒食堂門口公布伙食賬目,接受全體家長和教職工監(jiān)督。  。我園班子成員分工合理,各部門人員崗位職責(zé)十分明確、具體,并形成書面文字上墻。引入競爭激勵機(jī)制的同時,我們在定崗定編、競爭上崗、雙向選擇實行聘任制的基礎(chǔ)上,制定了各項規(guī)章制度30多項,推行百分制考核制度。  。  。聘任制的實施,極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性,大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達(dá)了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務(wù)好家長的決心。我們對有特殊情況的同志也有所照顧,如:婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘,由園領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一分配工作;落聘人員另行分配,并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。我們采取民主推薦的辦法推薦中層領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)她們的竟崗演說,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,聘任了保教主任和辦公室主任。XX年我園實行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實施方案。在她的帶領(lǐng)下,我園通過一系列科學(xué)的管理方法,將“讓孩子歡心,讓
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