學(xué)校后勤工人工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-04-02 01:12本頁(yè)面
【正文】 建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。 規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。 加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。 五、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理井然有序 強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 積極打造濃厚的校園綠色氛圍。 加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。 做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。 四、校園綠化美化開展井然有序 加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。 協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。 積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。 加強(qiáng)水電管理。 警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。 開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。 關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 我們開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。 學(xué)校后勤工人工作總結(jié)2 學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。 總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達(dá)320元。為了便于 學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)，后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長(zhǎng)、陳校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在教育局
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