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中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告格式-文庫(kù)吧資料

2025-04-01 22:11本頁(yè)面
  

【正文】 0XX多冊(cè)。同時(shí),接過(guò)上任校長(zhǎng)正在進(jìn)行的工作,妥善完成。9月3日,開(kāi)發(fā)區(qū)教育局安排我任深河中學(xué)校長(zhǎng),認(rèn)真算起來(lái),我任深河中學(xué)校長(zhǎng)只有短短108天時(shí)間。其次感謝全校同仁一年來(lái)為學(xué)校的發(fā)展、工作的推進(jìn)、學(xué)生的成長(zhǎng)、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出,也感謝這個(gè)集體、這個(gè)團(tuán)隊(duì)、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。 中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告三   尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!   20XX年即將過(guò)去。這就是我的努力方向。為此我付出了我的全部青春與熱血。我追求人生的完美,追求教育的真諦。校長(zhǎng)就是一種平凡而艱辛的葉的事業(yè)。學(xué)校原來(lái)負(fù)債近24萬(wàn)元,一年來(lái)又在經(jīng)費(fèi)減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務(wù)11萬(wàn)多元,但對(duì)于一個(gè)年公用經(jīng)費(fèi)僅40萬(wàn)的中學(xué)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在13萬(wàn)的舊債,11萬(wàn)元的新校建債務(wù)無(wú)疑是一座無(wú)力背負(fù)的大山?,F(xiàn)在,28個(gè)一線教師(其中三個(gè)代課教師)背負(fù)著11個(gè)班的教學(xué)任務(wù),無(wú)可奈何的我每天都在為老師們的超負(fù)荷工作唱贊歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。培養(yǎng)一個(gè)好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷。   師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵。如努力辦好學(xué)生食堂,給每個(gè)寢室安裝電扇,改水工程的完成并投入使用等。租車費(fèi)降至每學(xué)期6000左右,打印費(fèi)幾乎為零。   (2)開(kāi)源節(jié)流,確保不增新債。購(gòu)物歸口,手續(xù)齊全。   (1)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。   ,發(fā)揮全體教工在學(xué)校管理中的主人翁精神。   (3)努力創(chuàng)建良好的校園文化,養(yǎng)成教育初見(jiàn)成效。   (2)重視學(xué)生課余生活,開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)。      (1)加強(qiáng)學(xué)生課余活動(dòng)監(jiān)控,實(shí)施封閉管理。學(xué)期初聽(tīng)取每個(gè)新教師匯報(bào)課,各教研組舉行了各類比賽活動(dòng)。在教學(xué)人員嚴(yán)重不足的前提下,常規(guī)教學(xué)抓得更細(xì)更實(shí)。   。不貪不占從校長(zhǎng)做起,校長(zhǎng)待遇從第五名到享受平均數(shù),所有班子成員每學(xué)期接受全體教師的民主測(cè)評(píng),并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果發(fā)放行政獎(jiǎng)勵(lì)工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先。班子分工明確,每階段工作有布置,有督查。   四簡(jiǎn)介一年的主要成績(jī)      狠抓一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心   緊扣兩個(gè)環(huán)節(jié):教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校安全管理兩個(gè)環(huán)節(jié),   力爭(zhēng)三個(gè)突破:學(xué)校規(guī)范管理有新的突破,校園文化建設(shè)有新的突破,縣教育質(zhì)量評(píng)估排名有新的突破。我深深知道,在三個(gè)學(xué)校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個(gè)別人的經(jīng)濟(jì)利益,但是我問(wèn)心無(wú)愧,因?yàn)楸Wo(hù)了全校師生的整體利益。   辦好師生、家長(zhǎng)滿意的學(xué)生食堂,讓學(xué)生吃得飽、吃得好一直是我追求的后勤服務(wù)目標(biāo)。讓全校師生能夠享受合格的飲用水,、寢室全部安裝防盜網(wǎng),投資2萬(wàn)多元給學(xué)生寢室安裝電風(fēng)扇。在實(shí)現(xiàn)xx縣三年完成改造村級(jí)小學(xué)目標(biāo)中,xx鄉(xiāng)提前一年完成任務(wù)。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。全鄉(xiāng)每個(gè)學(xué)校的外墻進(jìn)行粉刷,校舍全面維修。   (三)積極爭(zhēng)取建設(shè)資金,努力改善師生生活質(zhì)量   在xx的兩年里,通過(guò)各種渠道籌集校園建設(shè)資金130余萬(wàn)元,兩年時(shí)間重建了四個(gè)村級(jí)小學(xué),對(duì)全鄉(xiāng)所有小學(xué)操場(chǎng)、路面進(jìn)行硬化,大部分廁所、圍墻進(jìn)行重建。把禮儀帶進(jìn)校園,把微笑帶給同學(xué),把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會(huì))。   養(yǎng)成教育形式多樣,學(xué)生情操健康向上   著名教育家陶行知先生說(shuō):千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人,學(xué)校教育必須將學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣養(yǎng)成擺在第一位。在xx中小學(xué)的兩年里,全縣學(xué)生藝術(shù)節(jié),小學(xué)生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。   學(xué)生生活豐富多彩,素質(zhì)教育成果顯著   每年國(guó)慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時(shí)校園內(nèi)各種小型競(jìng)賽不斷開(kāi)展。老師親自繪制的禮、孝、仁、圣、勵(lì)、志等大型壁畫(huà)成為一道亮麗的文化風(fēng)景。   學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)形成必須依托良好的綠色環(huán)境。今年中考,xx中學(xué)140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來(lái),我校中考成績(jī)?cè)俅纬霈F(xiàn)的喜人局面。20XX年再次躍進(jìn)到全縣第8名,居九年一貫學(xué)校的第一名。兩年來(lái),每次開(kāi)學(xué)工作檢查總是優(yōu)秀。這樣一來(lái),老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)連續(xù)兩年評(píng)為先進(jìn)單位。我首先將中心校所謂的中學(xué)部、小學(xué)部合并到一棟教學(xué)樓上課,將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用,全鄉(xiāng)教師的績(jī)效工資、福利統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,這可比全縣其他九年一貫制學(xué)校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放。當(dāng)年下開(kāi)學(xué)報(bào)到,一個(gè)原本各方面處于弱勢(shì)、辦學(xué)條件極其簡(jiǎn)陋的片區(qū)中學(xué),競(jìng)吸引了外校80多名學(xué)生慕名來(lái)校就讀。   完善學(xué)校計(jì)劃、制度對(duì)推動(dòng)學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量具不不可替代的作用。xx中小學(xué)的制度倒是比較多,可是按制度發(fā)放的教學(xué)成果獎(jiǎng)卻因負(fù)債百萬(wàn),連續(xù)兩個(gè)學(xué)期沒(méi)有發(fā)給老師,他們可憐兮兮地等著我這個(gè)屁股還沒(méi)有坐下來(lái)的校長(zhǎng)籌錢(qián)發(fā)放上一學(xué)年的教學(xué)成果獎(jiǎng)呢。但是沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規(guī)章制度來(lái)激勵(lì)全體教師的工作熱情。也許這就是我的工作目標(biāo)。比如在學(xué)校規(guī)范管理和教學(xué)質(zhì)量上,校園文化建設(shè)和老師愛(ài)崗敬業(yè)上,校園硬件建設(shè)和學(xué)生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這
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