20xx年財務上半年工作總結范文4篇-文庫吧資料
2025-04-01 22:08本頁面
【正文】 6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產盤點和賬務整理工作?！ ∽龊觅~目核對，完善交接手續(xù)。 核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票?！ ?二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接?！ ?一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經濟效益。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算?！ ?二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的?！ ∝撠煿境杀竞怂愎ぷ?，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回，責令整改?！ ∝攧湛圃陬I導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!公司財務上半年工作總結范文2017年財務上半年工作總結范文（3） | 返回目錄 XX年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對XX年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉?！ 〖訌妶筚~員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。 二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效?！ ∶鞔_分工，落實工作責任制。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力?！ ∫弧⒁匀藶楸咀ス芾?，夯實基礎促工作 堅持學習，不斷提高工作能力。單位財務上半年工作總結2017年財務上半年工作總結范文（2） | 返回目錄 時光流逝，不知不覺間，11年已經過去一半，在單位各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對單位各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半?！ √岣邌T工業(yè)務技能，加強崗位練兵。大力拓展中間業(yè)務，培植新的業(yè)務增長點。建設信合文化，構建和諧信用社。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目認真檢查，及時登記安全保衛(wèi)登記簿，責任清楚二是落實安全保衛(wèi)目標責任制?！ ∷?、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ鳌 ≡诎踩Ｐl(wèi)方面，我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導思想，強化防范，增強責任，認真學習農村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”，實現了20nn年上半年安全經營無事故，確保了人身和資金的安全。 加強業(yè)務技術練兵，提高員工的業(yè)務操作技能。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組，認真學習、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案?！ ∫浴鞍讣揽丶径扰挪榛顒印睘槠鯔C，開展好風險排查工作。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內?！ 〖訌娯攧展芾恚υ鍪展?jié)支，提高經濟效益。切實解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發(fā)展。做好內控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學習。經過全體客戶經理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產生。其次加大客戶經理考核力度，集中精力清收
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