店鋪承包合同(標(biāo)準(zhǔn)版)-文庫(kù)吧資料
2025-04-01 03:09本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任指標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)：經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的銷售收入 萬(wàn)元（含：正價(jià)、清貨、配飾品等）。享有同等條件下的、下一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期的優(yōu)先經(jīng)營(yíng)權(quán)。有效控制費(fèi)用率，包括：人工成本、工商、稅務(wù)、辦公用品等成本和費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)對(duì)店鋪的現(xiàn)場(chǎng)管理，人員行政管理等。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司關(guān)于店鋪的各項(xiàng)制度，組織該店鋪的管理制度建設(shè)工作。對(duì)乙方違反商業(yè)禁止、商業(yè)秘密保護(hù)行業(yè)的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)，以及經(jīng)濟(jì)損失的索賠權(quán)。對(duì)乙方的貨品運(yùn)作、品牌形象、推廣活動(dòng)、商品定價(jià)、員工管理等經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)。（二）甲方的權(quán)利乙方工作情況的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。及時(shí)組織做好店鋪的核算工作，每月定期向乙方公布其銷售完成情況。一、考核周期： 年 月 日到 年 月 日二、甲方的責(zé)任與權(quán)利（一）甲方的責(zé)任有效組織營(yíng)銷、品牌推廣、貨品組織、價(jià)格審批等工作。按照責(zé)任、權(quán)利、利益對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂店鋪經(jīng)營(yíng)
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