簡短的培訓(xùn)心得體會10篇-文庫吧資料
2025-03-30 07:38本頁面
【正文】 我們堅持不懈“精耕細作”的努力，即塑造新能源力量。其表現(xiàn)在國家出臺一系列的“救`市”政策，及各地方政府也出臺了一系列相應(yīng)的“救`市”政策措施，更是顯而易見，因此我們要正視它，學(xué)會“與它共舞”?？隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)重要性的事實，而房地產(chǎn)市場永遠是老百姓關(guān)注的重點。面對這樣的新形勢、新的發(fā)展機遇，在房地產(chǎn)即將全面進入“過冬”，我們?nèi)绾芜^好這個“嚴(yán)冬”，而不被凍傷。簡短的培訓(xùn)心得體會720__年11月1日北大董教授給我們作了“房地產(chǎn)理性認(rèn)識”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢下一次積極有效的培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)更增強了我們的信心，鼓舞了士氣，面對困難，同舟共計，勇于挑戰(zhàn)，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人的個性。而作為銷售人員，我希望自己也要學(xué)會學(xué)會要善于“表現(xiàn)自己”，在今后的日子里要加油。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”，他們的目的都已經(jīng)達到了，并且聽說那樓盤還是很有知名度。從這個例子得出，很多的時候，光有團隊精神是往往不夠的，我們必須學(xué)會創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會贏得最后的勝利。明明一個人可以做的事情，卻要大家一起做，對于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。我覺得的答案，應(yīng)該是一個和尚去挑水，兩個和尚去打井。有人說三人合作，一起去挑水。同時我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。里面講到了很多的職責(zé)、團隊管理、等一些內(nèi)容，收益很大。同時也學(xué)到很多道理，總結(jié)一下有以下幾點：做事情要有針對性：此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項目的營銷，第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。簡短的培訓(xùn)心得體會6從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，很高興有這樣的一個成長的機會。做好行政工作，溝通是關(guān)鍵。同事在工作中遇到了難題向你請教時，要耐心地解答，做到知無不言，言無不盡。要想和同事更好的溝通，我們還要在“情”字上下功夫，無論是在工作中，還是在生活上，要學(xué)會和同事溝通感情。其次，與同事溝通要把握好基本原則。要維護好管理層內(nèi)部的團結(jié)，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示、反映問題時，不發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個人的議論，不當(dāng)傳話筒，不說不利于團結(jié)的話。首先，和領(lǐng)導(dǎo)溝通要認(rèn)清自己的位置。對于機隊助理來說，飛行大隊是溝通所需的另一類特殊人群。要做好溝通工作，首先必須明確溝通的對象。從某種意義上來說，溝通不但是一種生存的方式，更是一種職業(yè)技能。在行政助理工作中，溝通無所不在。這一崗位對在崗人員工作能力的要求由工作性質(zhì)與其工作內(nèi)容決定。從工作性質(zhì)來看，我理解的行政助理工作屬于文秘工作范疇。簡短的培訓(xùn)心得體會5在綜管部組織的為期一個月的行政助理能力培訓(xùn)中，通過理論與部門實際工作相結(jié)合的，我對行政助理的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了進一步深刻的認(rèn)識。提升專業(yè)技能，掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識，并運用這些知識去解決領(lǐng)導(dǎo)實踐中遇到的專業(yè)技術(shù)難題的一種能力。提高能力素質(zhì)，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)、具備從事某種活動所必備的本領(lǐng)，能力表現(xiàn)在所從事的各種活動和工作中，并在活動中得到發(fā)展。到此覺醒，提升自己在公司的籌碼從在自身崗位做起，做到精致。如果一味的畏縮不前，顧慮重重，就始終是空談。到此覺醒，提升實踐能力過多的理論如果得不到實踐的檢驗，終究經(jīng)不起推敲和考驗。作為現(xiàn)代人，我們不僅要有新的思想和見解，還要在別人面前很好地表達出來。語言表達能力是現(xiàn)代人才必備的基本素質(zhì)之一。用正確的方法做不正確的事，事半禍倍。溝通是的交流，是情感的共鳴，在價值取向多元化和性格氣質(zhì)個性化的今天，溝通更需要科學(xué)的技巧和正確的方法。企業(yè)在經(jīng)營管理和日常事務(wù)中，由于人與人之間、部門與部門之間缺乏溝通和交流，常常會遇到一些磨擦、矛盾，這將影響到公司的氛圍，使企業(yè)難以形成凝聚力，內(nèi)耗嚴(yán)重，甚至導(dǎo)致企業(yè)死亡。溝通無處不在，是雙向互動的。從這次培訓(xùn)中，可以深刻的感受到，作為房地產(chǎn)公司的一分子，務(wù)需從全方位立體式的完善自己。最后，我會將這次培訓(xùn)所學(xué)的知識運用到今后的工作中去，更好的發(fā)揮自己在團隊中的作用，協(xié)助店長帶領(lǐng)我們的團隊做出佳績。一個團隊失去凝聚力和目標(biāo)就會使整個團隊渙散，甚至散失整個團隊。良好團隊的形成需要很漫長的一個時期，它的管理與維護也是要經(jīng)歷過坎坷道路的。三、團隊建設(shè)與管理在一個店鋪乃至整個公司的成長都起著重要的作用。有人說過贊美如陽光、批評如雨露，
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