【正文】 04%保險204%其它56202%總計193分析：從已購客戶的行業(yè)特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當(dāng)中還有更多的需求，比如：子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價格區(qū)間分析：四、已購客戶分析付款方式分析：分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當(dāng)?shù)氐南M者在消費能力上雖有一定的問題，但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。出現(xiàn)這種情況的原因，一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關(guān)。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo)，是典型的經(jīng)典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。藍(lán)月灣6萬平方米2050l型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價格、配套與第壹城相近。濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶，五層建筑形態(tài)，社區(qū)無會所，鄰近薊運河及烈士陵園，價格優(yōu)勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價與第壹城相差500元左右，故此在目標(biāo)人群層面，不與第壹城形成直接競爭。而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符，但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。富達(dá)雖與第壹城相鄰，但其銷售已近尾聲，故并不對第壹城銷售造成直接威脅。二、競爭對手分析：由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段，市場對價格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。__所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠，她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。漢沽不僅是一個工業(yè)重地，而且還是一個魚米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。?18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場房地產(chǎn)如何策劃方案篇8一、市場背景：漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津濱海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積445平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬。室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏。?8:30活動開始，按方案執(zhí)行。?18:00前所有場景布置完畢，安裝設(shè)施檢測完畢。?玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。?桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。每臺機(jī)器安排一名工作人員。1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛外場布置(銷售中心門前):?18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語:新春嘉年華看房選房有禮)?營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶_尚園)?因考慮天氣原因，搭建15m_10m_4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現(xiàn)熱鬧場景。四、活動地址信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場五、活動時間20__年1月14日8:30——17:30六、活動對象看房、購房準(zhǔn)客戶七、活動項目籌備安排:(1月9日13日基準(zhǔn)籌備)策劃:郭森15003760601?1月9日:本活動項目策劃匯報達(dá)成初步合作意向確定本活動方案?1月10日:組建本活動項目小組確定本項目活動中所有執(zhí)行人員活動執(zhí)行小組構(gòu)架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動。三、活動理念注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì)。通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等。房地產(chǎn)如何策劃方案篇7一、活動背景根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20__年1月14日(農(nóng)歷20__年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。b、休閑區(qū)：用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。注：選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域，意向性劃分。c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個心理準(zhǔn)備。3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置A售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預(yù)算，進(jìn)行選房，確定房號，并簽署相關(guān)協(xié)議。B項目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。C舞臺前設(shè)坐椅兩排，20個位置左右，供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個，汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。五、 房地產(chǎn) 開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案1) 現(xiàn)場布置A在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設(shè)背景板(雙面)，舞臺兩邊用花籃裝飾。3) 通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于 選房、購房流程 的講解和傳達(dá)，有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次，整個項目現(xiàn)場有條不紊。二、 活動時間2016年6月19日(星期六)三、 活動地點太極景潤花園項目銷售中心現(xiàn)場四、 房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功1) 通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。從2016年度至今年五月份在 億萬酒店 項目的推廣，再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在， 太極景潤花園 在市場上已經(jīng)具有一定的知名度，通過媒體推廣和銷售接待，客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項目銷售情況統(tǒng)計說明，項目的已放號客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大，預(yù)計到開盤前夕，項目放號量將會持續(xù)增加，因此開盤活動的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的，同時通過一段時間的推廣，項目也已到了必須開盤的時候，再推遲勢必會造成客戶的流失。傘(價值30元/個)(普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券的客戶，禮品送完即止。三等獎：電水壺10名，價值150元/個。抽獎禮品：一等獎：IPAD1名，價值4000元/個。男人幫——光棍節(jié)不做宅男!中午13:0016:00，男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場以一組3對3進(jìn)行籃球比賽，一天之內(nèi)設(shè)定3場比賽，現(xiàn)場男士可報名參加，報名人數(shù)共18個名額，現(xiàn)場將請籃球裁判一個，最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個，依次類推，獲獎名額共有9個，此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。(制作好馬克杯可自行帶走)，現(xiàn)場可設(shè)置50個馬克杯制作，用完為止。暖場活動內(nèi)容，每個活動區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé)，每個來訪客戶需報名登記參與活動，登記后可領(lǐng)取禮品券一張。新A客戶帶新B客戶：新B客戶認(rèn)購成功可直接參加抽獎贏取獎品，新A客戶可獲抱枕一個。增加來訪客源，積攢人氣，促進(jìn)銷售。節(jié)目評分組：組長： 成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會節(jié)目評分工作。負(fù)責(zé)抽獎卷制作。負(fù)責(zé)證書制作。負(fù)責(zé)晚會主持稿、節(jié)目單設(shè)計。負(fù)責(zé)晚會宣傳、節(jié)目征集、匯總工作。負(fù)責(zé)晚會過程中的攝影拍照。負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場燈光、音響調(diào)試、保障工作。節(jié)目保障組：組長： 成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目彩排音響及歌碟準(zhǔn)備工作。節(jié)目所需物品的申請工作。 節(jié)目演出組：組長： 成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)組織節(jié)目初選、節(jié)目彩排工作。十、節(jié)目甄選：報名x匯總x初選x彩排x確定十一、新春晚會組織委員會組織架構(gòu)圖(簡稱：組委會)：十二、組委會成員工作職責(zé)顧問：總策劃：主任：職責(zé)：負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)整個晚會的籌備、組織工作。八、節(jié)目來源:公司在職人員視個人愛好表演、嘉賓即興表演等。舍我其誰 匯聚力量。四、協(xié)辦部門：各部門五、參加人員：公司全體員工。二、晚會地點：公司一樓廣場。此階段廣告費用投入相對較大。都成為對樓盤形象的一次重要投資。13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。11)闡述樓盤的品質(zhì)。9)闡述樓盤的實用率。7)闡述樓盤的背景。5)闡述樓盤的升值潛力。3)闡述樓盤交通條件。廣告訴求點：1)闡述樓盤的位置。繪制效果圖：根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。4)、戶型設(shè)計。2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu)。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。好東西總有不同之處，因而“不同”二字構(gòu)