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營(yíng)業(yè)組結(jié)構(gòu)十形談太平人壽16頁(yè)ppt-太平人壽-文庫(kù)吧資料

2024-08-22 17:25本頁(yè)面
  

【正文】 12 一相情愿的想法 很多人認(rèn)為“人不用怎么知道好壞”,因而放松了增員選擇,希望通過(guò)汰弱留強(qiáng),從而達(dá)到建立高績(jī)效隊(duì)伍的目的。 主管 業(yè)績(jī) 10000 6000 9000 12020 2020 10000 11 缺乏彈性的愚形 建立高績(jī)效的隊(duì)伍是一個(gè)逐步的過(guò)程,左圖中的營(yíng)業(yè)組人均績(jī)效較高,但人力不足,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)缺乏彈性,在短期內(nèi)難有快速的成長(zhǎng)。 主管 業(yè)績(jī) 300 0 0 1000 600 300 8 左圖中的營(yíng)業(yè)組主管可稱(chēng)之為 “ 黑主管 ” ,盡管總體戰(zhàn)斗力較強(qiáng),人均也較高,但主管個(gè)人自身缺乏權(quán)威,因此日常管理只能 “ 下屬如貓我為鼠,低聲悄問(wèn)拜訪無(wú)? ” 主管 業(yè)績(jī) 10000 8000 9000 12020 0 3000 9 企業(yè) 企業(yè) 10 營(yíng)業(yè)組主管雖有管理和輔導(dǎo)的職責(zé),但其個(gè)人業(yè)績(jī)實(shí)為所有工作的根本
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