20xx銀行網(wǎng)點負責人競聘演講稿范文5篇參考-文庫吧資料
2025-03-30 05:40本頁面
【正文】 獻。19**年8月任宜賓縣農(nóng)行信貸科副科長，19**年一月調(diào)如宜賓縣農(nóng)業(yè)開展銀行信貸部任臨時負責人，同年四月任宜賓縣農(nóng)發(fā)行計劃信貸部副主任，19**年升任主任，20**年十月任橫江糧油治理站駐站信貸員，從2005年六月至今我不斷從事資金計劃及貸款審查工作。19**年畢業(yè)于**銀行學校畢業(yè)。我要感激在座各位領導能夠給我這個時機，我會好好把握。在人類歷史乃至整個自然界的進化中，無時無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進化的法則銀行營業(yè)部主任競聘，從某種意義上說，它是競爭的法則。加強效勞，全面提升躍進路分理處的知名度。目前，信譽社的結算功能相比照擬滯后，不能習慣用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，能夠從中挖掘不少優(yōu)質客戶。因而，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現(xiàn)?！ ⊥诰騼?yōu)質客戶源，尋找新的增長點。鼓舞員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡，捕捉每條信息。以績效考核為動銀行大堂經(jīng)理助理競聘演講稿力，充分調(diào)發(fā)動工的積極性。治理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，本人要做好表率，從各方面嚴格要求本人，吃苦在前，享受在后。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮咨詢題，協(xié)調(diào)各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目的任務沖刺?！ 《?、目的和任務 這次競聘假如成功，我將進一步解放思想，帶著各位同事提高結算質量，搞好優(yōu)質效勞，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，創(chuàng)始分理處新場面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有才能盡快習慣。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開辟精神，瞄準目的、不負眾望，確保任務實現(xiàn)?！ ∥疑钊朊靼椎眠@一崗位的重要性。我總覺得作為年青人總該有點追求，更況且面對日趨劇烈的競爭，想躲避是不可能的?！ ∮兄^強工作責任心和進取心。進展以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業(yè)務知識，盡快習慣銀行工作。從自我素養(yǎng)方面來看，我是從部隊回來的，通過部隊這所大學校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生存要開展，靠的是我們每一位熱血青年，因而，我決定來參加此次競聘，展示本人?！ ∥沂且幻谇趹┎粩嘣谝痪€工作的員工，近兩年來，深切感遭到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。最后，我想說：假如我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的開展奉獻本人的微薄力量?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦?，我會利用本人主動營銷的優(yōu)勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優(yōu)質的效勞贏得客戶的滿意，努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務，以積極拓展新客戶，新業(yè)務，為銀行多創(chuàng)效益。同時，標準定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依照實行獎懲制度，鼓舞先進、推進后進，完善效勞。 第三，加強培訓，并競爭機制。只有不斷地創(chuàng)新，才能在劇烈的競爭中立于不敗之地?！ ∈袌鼋?jīng)濟中靠競爭圖開展猶如逆水行舟，不進別退。以便于領導及時研究，并采取有針對性的措施加以處理。詳細我將做到以下幾點： 第一，做好網(wǎng)點的效勞和營銷工作。不去奮斗，不去制造，再美的青春也結不出碩果。尤其是在**工作中，我經(jīng)常協(xié)助大堂經(jīng)理處理工作，這使我的各項工作才能有了明顯的提高，并積累了豐富的工作經(jīng)歷，這些都會使我干起工作來得心應手。由于我在工作中認真努力，我曾屢次遭到領導和同事的確信，并于2003年被評為效勞明星，2005年被評為支行優(yōu)秀員工，2006年被評為先進工作者，2007年7月被評省分行優(yōu)秀員工。因而，工作中，我堅持不斷學習，從而更加穩(wěn)固了我的營銷知識，這為我今天的工作奠定了根底。今天我之因而有勇氣站在這里，是由于我有足夠的決心和才能挑起這兩份工作的重擔銀行網(wǎng)點負責人競聘。不管最后競聘結果如何，我都會一如既往以踏實的工作作風，務實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將直截了當妨礙下屬，我將保持一份平常心與責任感，以身作則、領先垂范，在工作中不斷改良本人，用本人的真誠與努力換取員工的認可。發(fā)揮團隊精神，凝聚力量，利用各自本身的資源，保證業(yè)務的健康開展。其次，要多組織員工進展學習，構成良好的學習氣氛。作為網(wǎng)點負責人，除了要注重業(yè)務，還應該帶好隊伍，為員工提供良好的開展空間。加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，提高工作效率。從大處著眼，從小事做起，在嚴格治理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不同意違規(guī)的事在xx分理處發(fā)生。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個細小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個提咨詢，讓客戶真正感遭到我們分理處的優(yōu)越性，加強分理處的競爭力?！ √嵘谒胶蛯哟?
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