20xx銀行年度工作參考計劃2-文庫吧資料
2025-03-30 05:39本頁面
【正文】 第二個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外，要借助科技進步的有力支持，依照與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉證、西聯(lián)匯款、私人理財，出口退稅質押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具妨礙力和吸引力的業(yè)務品牌。維護和充分利用好現(xiàn)有科技設備尤其是ABIS系統(tǒng)。要加快科技創(chuàng)新，為加快開展提供強有力的技術支撐。為此制定以下工作打算?！ ?020銀行年度工作打算 今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作運營直截了當妨礙到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調開展?！ ∪嬷卫硎且詢?yōu)化企業(yè)的整體資源為目的，完好配置、計量、記錄銀行所有財務情況相關的業(yè)務資源和業(yè)務活動，并進展詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核，以實現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一治理。如：趨勢分析、構造分析、同業(yè)比較分析等 主要將一家銀行假設干年的財務報表按時間序列作比較 將某一工程，按照規(guī)定標志分類，劃分成假設干組成部分，計算出各個部分在整體中所占的比重，從部分與整體的比例關系看其對整體的妨礙 將一家銀行的財務情況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較 各種方法能夠結合使用，如將我行不同年度的構造百分比報表逐項比較，確實是與趨勢分析相聯(lián)絡的做法?！ ∫?、財務績效評估 (一)在分行業(yè)績考核的根底上，加強業(yè)務條線績效治理，僅從一家銀行或一家銀行的一個人的年度進展績效評價顯然是不全面的。2015年支行工作思路：夯實根底、強化治理、推進創(chuàng)新、提升才能、促進和諧、再上臺階。強化內控治理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，構成到位的內控工作認識，從而深化內控文化建立。以內控機制建立情況和屢查屢存征詢題為重點，認真深化和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建立不斷深化。進一步積極查找破綻、分析緣故、制訂整改方案，認真落實整改。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、治理方法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進展一次集中學習，保證學習效果?！ “耸墙瓤匚幕?，強化內控治理 從內控治理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，務實效，不斷加大力度，深化開展各項內控治理工作和案件防備活動：一是“學”。三是注重和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模到達一個初具開展根底的可觀水平 七是加強員工隊伍建立，全面提高干部員工綜合素養(yǎng)。 六是全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大 按照運營方式轉變和業(yè)務效益構造優(yōu)化的情勢開展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大做為工作的重點和中心：一是實在建立“大個金”格局，以提高低本錢存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，提高其在全行運營效益中的比重。突出負債構造的調整，最大限度降低運營本錢，提高資金效益。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。接著組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進展專題學習和研究，完善業(yè)務治理流程和操作方法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，實在防備和化解融資風險。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上處理我行資金歸行征詢題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，提高運營利潤。XX 集團的銷售網(wǎng)絡遍及全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。接著親密關注企業(yè)運營及開展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富有資金尋找出路，在爭取
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