【正文】 ，做到了齊全完好，分類科學(xué)明晰，文件陳列合理有序，檔案的存放有序、科學(xué)，便于利用，實(shí)在將檔案移交工作落到了實(shí)處。在活動(dòng)中我積極參與，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀，使本人的素養(yǎng)得到了明顯提升，效勞態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)法水平、效勞質(zhì)量、效勞效能也得到了明顯提高?！　》e極參與民主評(píng)議基層站所活動(dòng)。　　篇三：房管局辦公室主任工作總結(jié)　　一、工作執(zhí)行及完成的情況　　我秉著辦公室主任“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵照我局的工作指導(dǎo)，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的總體目的，以全力支持房產(chǎn)市場(chǎng)健康有序開展為打破口，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，履行了辦公室主任的職責(zé)，為我局的房地產(chǎn)治理和效勞工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。同時(shí)更體會(huì)到辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣?！　「魑活I(lǐng)導(dǎo)，同志們，辦公室人員充分到工作不管事務(wù)治理、人員治理、財(cái)物治理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)馬虎。進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道?！　?三)突出標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度　　治理出質(zhì)量，治理出效率，治理出實(shí)績(jī)，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，構(gòu)成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。第二，理清思路。努力做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷促進(jìn)知識(shí)積累和經(jīng)歷積累，提高在實(shí)際工作中分析征詢題、處理征詢題的才能。學(xué)習(xí)是加強(qiáng)才能、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出處理征詢題的正確思路和方法。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高效效勞，認(rèn)真改良工作中還存在的工作效率不高、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松、工作安排不夠縝密、工作落實(shí)不夠有力的突出征詢題，努力在建立學(xué)習(xí)型、效勞型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出典范。二是高度注重團(tuán)隊(duì)建立，不斷堅(jiān)持民主集中制，既堅(jiān)持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間構(gòu)成了互相支持、互相理解的良好關(guān)系，實(shí)在加強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。局辦公室堅(jiān)持把制度建立作為開展好工作的關(guān)鍵來抓，堅(jiān)持用制度“說話”，用制度來標(biāo)準(zhǔn)和約束行為，帶出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的辦公室隊(duì)伍。通過強(qiáng)化治理，嚴(yán)格要求，根本做到了不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)絡(luò)的同志在我這里遭到冷落，不讓單位的形象在我這里遭到阻礙。門廳、辦公室、會(huì)議室、食堂改造裝修順利完工。接待工作認(rèn)真細(xì)致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動(dòng)100屢次。要求謙虛學(xué)習(xí)，不恥下征詢，對(duì)上級(jí)會(huì)議、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點(diǎn)正確、文字準(zhǔn)確、表達(dá)準(zhǔn)確。從每一個(gè)工作人員做起，從辦文、辦會(huì)、辦事、搞好后勤效勞大局的詳細(xì)環(huán)節(jié)做起，求質(zhì)量、重效果。小事辦不好，就會(huì)阻礙全局，貽誤工作，成為大事。天下大事，必做于細(xì)”。進(jìn)一步完善健全細(xì)化政務(wù)工作治理機(jī)制，緊緊圍繞全局中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)征詢題進(jìn)展督查，覺察征詢題及時(shí)反響，及時(shí)處理，有效防止了上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)中的“梗阻”征詢題。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準(zhǔn)、快、精、實(shí)”的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點(diǎn)難點(diǎn)，著眼總結(jié)典型，較好地完成每月兩次上栗政務(wù)、每月15條政府信息公開任務(wù)，同時(shí)，認(rèn)真編輯報(bào)送開展“苦練內(nèi)功、外樹形象”和爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)效勞之星”等創(chuàng)立活動(dòng)信息，并及時(shí)編輯宣傳板報(bào)營建濃重的活動(dòng)創(chuàng)立氣氛。結(jié)實(shí)樹立“大政務(wù)”觀念，不斷把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到效勞大局的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調(diào)力度，改良協(xié)調(diào)方法，主動(dòng)處理一些日常詳細(xì)繁瑣征詢題，保證局領(lǐng)導(dǎo)集中精力議大事、干大事。堅(jiān)持急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動(dòng)效勞，堅(jiān)持以“由被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞、由常規(guī)效勞向創(chuàng)新效勞、由低層次效勞向高層次效勞”為理念，實(shí)在提出了一些具有創(chuàng)新意義的效勞建議，真正做到了“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。在工作中，不斷緊緊圍繞局目的治理和中心工作的大局，盡職盡責(zé)地搞好效勞，重點(diǎn)把握好了以下幾個(gè)方面：一是當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。政事得失，由乎輔佐。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，要不斷加強(qiáng)工作積極主動(dòng)性，著力提高政治、政策、業(yè)務(wù)、文字、協(xié)調(diào)水平，營建“比、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。三是在方法上，實(shí)在按照工作人員的才能與特點(diǎn)進(jìn)展分工，實(shí)在做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是在學(xué)習(xí)上，積極參與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)